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昭通市煙草專賣局(公司)局長、經(jīng)理劉永軍表示,煙區(qū)優(yōu)質(zhì)土地流失嚴(yán)重曾是困擾當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。昭通市局(公司)按照市場化
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,著力培育和發(fā)展新的、穩(wěn)定的種煙主體成為立足現(xiàn)實的必然選擇。
在三明煙區(qū),2015年至2019年煙農(nóng)每年平均流失約10%,同時煙葉種植比較效益呈下降態(tài)勢
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的“母親節(jié)”卻如約而至。在今年這個非常時期,“母親節(jié)”溫馨依舊,但又多了幾許凝重。
隨著時間的流失,母親不再是年輕時的模樣。對于子女們來說,最
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;再到打疏結(jié)合、綜合防治,全力遏制假私非煙等違法行為,從源頭上防止國家稅收流失。
始終堅持深化改革,振興民族卷煙工業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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煙廠的出現(xiàn),使得煙草工業(yè)出現(xiàn)管理混亂、盲目發(fā)展、產(chǎn)銷失調(diào)、質(zhì)量下降、效益降低的嚴(yán)重局面,同時造成了國家稅收的大量流失。
從上世紀(jì)70年代初開始,煙草行業(yè)逐步
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、石油立身的城市逐個淪落。反映在卷煙消費上,就是人口流失,抽煙人群數(shù)量少了,二是留守的人也沒有錢抽好煙了,這是銷量結(jié)構(gòu)雙下降。
對應(yīng)到整個
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;形成PDCA主動管理持續(xù)提升態(tài)勢。以施肥工作為例,針對以往肥料流失、煙株脫肥的問題,煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素主動思考肥料用量、施用方法
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,更多的是從零售大戶少量多批次拿貨,或者由卷煙零售大戶上門送貨。另一種是經(jīng)營能力較弱的“小賣鋪”。這一類經(jīng)營戶由于村莊人口流失,老齡化嚴(yán)重,自身
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的石臺、青陽、東至縣相鄰。區(qū)域位置的特殊性,所帶來的影響體現(xiàn)在,一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,大量農(nóng)村人口向江浙滬尋求就業(yè),造成人口資源的流失
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、心太黑。這樣,無形中得罪了“上帝”,流失了顧客,也就少了生意,賺不到更多的利潤。為此,丈夫經(jīng)常埋怨我,罵我“一根筋