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昭通市煙草專賣局（公司）局長、經(jīng)理劉永軍表示，煙區(qū)優(yōu)質(zhì)土地流失嚴(yán)重曾是困擾當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。昭通市局（公司）按照市場化
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，著力培育和發(fā)展新的、穩(wěn)定的種煙主體成為立足現(xiàn)實的必然選擇。
在三明煙區(qū)，2015年至2019年煙農(nóng)每年平均流失約10%，同時煙葉種植比較效益呈下降態(tài)勢
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的“母親節(jié)”卻如約而至。在今年這個非常時期，“母親節(jié)”溫馨依舊，但又多了幾許凝重。
隨著時間的流失，母親不再是年輕時的模樣。對于子女們來說，最
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;再到打疏結(jié)合、綜合防治，全力遏制假私非煙等違法行為，從源頭上防止國家稅收流失。
始終堅持深化改革，振興民族卷煙工業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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煙廠的出現(xiàn)，使得煙草工業(yè)出現(xiàn)管理混亂、盲目發(fā)展、產(chǎn)銷失調(diào)、質(zhì)量下降、效益降低的嚴(yán)重局面，同時造成了國家稅收的大量流失。
從上世紀(jì)70年代初開始，煙草行業(yè)逐步
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、石油立身的城市逐個淪落。反映在卷煙消費上，就是人口流失，抽煙人群數(shù)量少了，二是留守的人也沒有錢抽好煙了，這是銷量結(jié)構(gòu)雙下降。
對應(yīng)到整個
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;形成PDCA主動管理持續(xù)提升態(tài)勢。以施肥工作為例，針對以往肥料流失、煙株脫肥的問題，煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素主動思考肥料用量、施用方法
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，更多的是從零售大戶少量多批次拿貨，或者由卷煙零售大戶上門送貨。另一種是經(jīng)營能力較弱的“小賣鋪”。這一類經(jīng)營戶由于村莊人口流失，老齡化嚴(yán)重，自身
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的石臺、青陽、東至縣相鄰。區(qū)域位置的特殊性，所帶來的影響體現(xiàn)在，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，大量農(nóng)村人口向江浙滬尋求就業(yè)，造成人口資源的流失
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、心太黑。這樣，無形中得罪了“上帝”，流失了顧客，也就少了生意，賺不到更多的利潤。為此，丈夫經(jīng)常埋怨我，罵我“一根筋
