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改善；五是企管部門工作人員要
熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，努力成為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的“行家里手”，做到協(xié)調(diào)工作得心應(yīng)手，最終成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?！?/div>
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，操作人員必須培訓(xùn)熟悉后才能準(zhǔn)許操作。
三是加強(qiáng)相關(guān)方管理。對(duì)有技術(shù)改造任務(wù)及相關(guān)施工的復(fù)烤廠，根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，明晰兩方安全工作職責(zé)、權(quán)限和范圍
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;集中優(yōu)勢(shì)兵力打好主動(dòng)戰(zhàn)。為確保脫貧攻堅(jiān)工作有序有力，突出脫貧主心骨，市局調(diào)選“精兵強(qiáng)將”，選派政治素質(zhì)過硬、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉群眾工作、能吃苦敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員
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;這無疑正成為當(dāng)下企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。作為一名企業(yè)員工，筆者認(rèn)為，不妨從人們最熟悉的“微信”入手，借助其簡便、快捷、不受環(huán)境因素制約的特點(diǎn)
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;保證大家都有熱飯熱菜！”
分揀工作并不復(fù)雜，但是連續(xù)的重復(fù)性工作非常容易使人疲勞，加之機(jī)關(guān)的同志不熟悉分揀，出錯(cuò)的概率隨之增加。劉局長便
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飛舞，在路燈的照耀下發(fā)出鉆石般的晶瑩，瀟瀟灑灑的在我眼前飄灑，我的心也隨著雪花的舞動(dòng)飛向了遠(yuǎn)方，飛到了家鄉(xiāng)的小村莊，一切是那么熟悉
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為了保證制度的有效實(shí)施，使職工了解熟悉、掌握制度內(nèi)容，進(jìn)而強(qiáng)化職工制度觀念和制度管理意識(shí)，切實(shí)提高制度執(zhí)行效果，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理的持續(xù)改善提升
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上門推銷貨物的，仔細(xì)查驗(yàn)其經(jīng)營資質(zhì)，查驗(yàn)其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證，看其貨物的質(zhì)量；聞，就是聽取熟悉的零售商對(duì)這個(gè)供貨商的反映
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的煙支數(shù)量，著急地一次一次看著時(shí)間、一邊記著筆記一邊打著電話。初到生產(chǎn)班擔(dān)任副班長的我，還不怎么熟悉他的工作節(jié)奏。
冉班長看出了我的困惑，耐心地給我解釋
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的，繼而提高了消費(fèi)者對(duì)卷煙質(zhì)量的認(rèn)可。此外還要打好親情牌，與經(jīng)常來店里光顧的消費(fèi)者談?wù)勑?、拉拉家?#xff0c;時(shí)間久了相互就熟悉了，這樣不僅拉近了彼此的距離
