為您找到相關(guān)結(jié)果 4034 篇
-
，也是新時(shí)期、新形勢(shì)的一個(gè)重要的探討課題，筆者結(jié)合在班組工作體會(huì)，以班組長(zhǎng)管理為突破口，提出班組長(zhǎng)在班組管理工作中存在缺陷和一些個(gè)人淺見(jiàn)
-
提高全市經(jīng)濟(jì)效益的突破口。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，建真網(wǎng)，建實(shí)網(wǎng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中
-
月24日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、公安部將此案掛牌督辦。一場(chǎng)劍指出口卷煙倒流和航空物流等特殊領(lǐng)域涉煙犯罪的戰(zhàn)役就此全面打響。
四個(gè)銀行賬號(hào)成為突破口
專(zhuān)案組經(jīng)過(guò)縝密調(diào)查和深入分析
-
四川、重慶、河南等品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū)，湖南中煙將“芙蓉王（硬）”作為市場(chǎng)突破口，強(qiáng)調(diào)品牌上柜率，增加與消費(fèi)者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)
-
，結(jié)合各自崗位職責(zé)，對(duì)如何完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查找原因，尋找突破口，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合員工的發(fā)言，對(duì)提出的工作方法
-
局（公司）制定的《煙葉經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理體系》。
2008年，重慶開(kāi)始推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化種煙作為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的突破口，用
-
社
把握返鄉(xiāng)潮商機(jī)，正是我進(jìn)一步提升旺季商品銷(xiāo)量的突破口。我主要分以下三個(gè)步驟來(lái)抓這一商機(jī)。
第一步，做好貨源儲(chǔ)備。既要力求商品種類(lèi)全、單品數(shù)量足，
-
;以創(chuàng)新?tīng)恳放瓢l(fā)展為突破口，確立了“產(chǎn)品有特點(diǎn)、技術(shù)有支撐、保障成體系”的研發(fā)方向，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)上水平?！搬槍?duì)研發(fā)活力不足、能力不高、合力不強(qiáng)等制約研發(fā)上水平的難點(diǎn)堵
-
潛能，因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力突破口。各地可按照不同區(qū)域功能定位和階段性任務(wù)各展所長(zhǎng)，探索契合自身的模式，以差異化、多樣化、特色化推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚
-
貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“堅(jiān)定不移實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”部署要求，以數(shù)字煙田建設(shè)為突破口，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化深度融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展
