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了調(diào)研。
此次調(diào)研分兩個(gè)方面,一方面在內(nèi)部員工中進(jìn)行,主要調(diào)查配送人員德、勤、廉、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)等方面;另一方面在卷煙零售客戶中進(jìn)
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;進(jìn)一步提升全體員工的知識(shí)涵養(yǎng)。
三是優(yōu)化學(xué)習(xí)方法。一方面,通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、幫扶提學(xué)、交流促學(xué)、互動(dòng)助學(xué)、經(jīng)驗(yàn)共學(xué)等途徑,不斷豐富學(xué)習(xí)形式;一方面
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;一方面要強(qiáng)調(diào)制度的剛性執(zhí)行力,另一方面要積極倡導(dǎo)員工舉止文明,相互尊敬,真誠(chéng)友愛,傳遞正能量,通過(guò)“遵章守制,做
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質(zhì)量管理水平。
一方面由值班長(zhǎng)和兼職跟班工藝員組成自檢監(jiān)督小組,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)間、不定頻次地對(duì)在線生產(chǎn)濾棒進(jìn)行取樣,加大對(duì)濾棒中粘線、搭口牢固度、膠孔
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更加精細(xì),提出內(nèi)管“三管”機(jī)制。
一是管人。行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員是我們切實(shí)開展內(nèi)管工作的重點(diǎn)管理對(duì)象,一方面要加大對(duì)職工的內(nèi)管培訓(xùn),提升其規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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;一方面通過(guò)張貼相關(guān)宣傳標(biāo)識(shí),宣傳煙草專賣法及實(shí)施條例等法律法規(guī),向轄區(qū)廣大零售客戶重點(diǎn)講解“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”等規(guī)定,使零售客戶充分認(rèn)識(shí)該規(guī)定
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、技能鑒定水平和應(yīng)試能力夯實(shí)了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束后,員工們紛紛表示,通過(guò)這次富有針對(duì)性的技能鑒定培訓(xùn),一方面提醒他們從思想上重視,從平時(shí)入手
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組織協(xié)調(diào)合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)對(duì)規(guī)劃好的種植地塊開展機(jī)械化耕作服務(wù),合作社派專人對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行操作技術(shù)、維修技術(shù)、安全作業(yè)常識(shí)培訓(xùn)。要求機(jī)耕深度達(dá)到30里面以上,土地平整
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工作中,堅(jiān)持公開選拔、陽(yáng)光操作,著力從源頭上把關(guān):一方面堅(jiān)持競(jìng)聘流程科學(xué)、規(guī)范,命題、判卷、面試主考官均采用專家組全過(guò)程參與,為競(jìng)聘
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過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的“文件擺放不規(guī)范”、“物品堆放不整齊”、“公、私物品未分開存放”等問(wèn)題,一方面督導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,另一方面,采取“拍照記錄”的方式,