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企業(yè)主體。利用思想政治工作與企業(yè)文化相互融合的契機，企業(yè)可以引導員工形成正確的價值觀念，在工作實踐中不斷提高個人職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平，促進工作效率與質(zhì)量提升
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，從煙草行業(yè)自身營銷走向社會化協(xié)同營銷，最終提升煙草企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平和卷煙經(jīng)營效率。用友煙草作為全國煙草生產(chǎn)管理經(jīng)營管理一體化平臺建設以及營銷先行行業(yè)綜合試點，為行業(yè)開啟
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性狀、增強保水保肥能力。為了縮短有機肥發(fā)酵時間，提高生產(chǎn)效率，群豐合作社與養(yǎng)殖場合作研究，探索在牛飼料中添加發(fā)酵劑，使有機肥的發(fā)酵過程從牛肚子里
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418個、三級風險點173個，制定風險防控措施3個，制作線路風險標識圖113張。實戰(zhàn)演練是幫助員工迅速掌握風險防控措施、提升應急處置能力和
效率的“武器”?！敖裉鞂嵈?qū)嵕氁淮?/div>
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現(xiàn)實中只存在小組內(nèi)因價格“自律”而出現(xiàn)短期有效的尷尬和因為小組長無法長期堅持帶領(lǐng)小組成員開展我們所要求的各種活動而使小組效率持續(xù)降低的困境?！ 『芏嗳苏J為，只要我們把誠信互助小組
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）以區(qū)為單位，安排熟悉線路的客戶經(jīng)理跟車送貨，提高配送效率。廣州市局（公司）還高度重視工作協(xié)同，專賣稽查中隊密切關(guān)注不法分子
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“標異合一”分揀線技改。通過技改，異型煙分揀效率提升至3000條/小時以上，作業(yè)時間縮短2~3個小時，節(jié)約新購成本240余萬元，為商業(yè)企業(yè)異型煙
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、物流效率和物流服務三方面的有效措施。湖南中煙卷煙物流網(wǎng)絡布局為“1+3+3+N”，即1個中心庫、3個省內(nèi)煙廠直發(fā)庫、3個區(qū)域集散庫、N個合作生產(chǎn)直發(fā)庫。長沙中心
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;，就可以做到周邊社區(qū)所有的用戶引流，大大提升獲客的效率，降低獲客的成本；消費者在這里也可以購買到低于“社區(qū)團購”價格的優(yōu)質(zhì)商品，只要是誠信
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交集，涉及卷煙數(shù)量核對、破損卷煙責任劃分及調(diào)換、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接等各個方面。為增進雙方之間的理解，提高服務客戶的效率，以班組結(jié)對共建為抓手，前不久，
