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操作技術(shù)。
四是優(yōu)舉措。聯(lián)合縣、鄉(xiāng)政府，采取檢查、督導(dǎo)、考核、約談、獎(jiǎng)罰等綜合措施，抓緊做好煙田翻耕工作；動(dòng)員煙農(nóng)合作社翻耕專業(yè)服務(wù)隊(duì)各式機(jī)械齊上陣
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;逐戶簽訂《控制煙葉農(nóng)殘承諾書》，把農(nóng)殘控制納入考核管理，有力推動(dòng)工作落實(shí)。持續(xù)抓好殘膜污染治理，所有種煙地塊100%推廣使用0.01毫米厚度地膜
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要求組織驗(yàn)收并出具的對(duì)煙農(nóng)下部及上部不適用鮮煙葉稱重毀形的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要詳細(xì)說明對(duì)煙農(nóng)下部和上部不適用鮮煙葉稱重毀形情況及相關(guān)處置要求的驗(yàn)收考核結(jié)果；經(jīng)分公司生產(chǎn)
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綠肥種植補(bǔ)助方案和招標(biāo)工作方案的制訂、項(xiàng)目組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)、工作督查、農(nóng)戶種植情況調(diào)查、農(nóng)戶花名冊(cè)復(fù)核、測產(chǎn)驗(yàn)收、考核鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及總結(jié)等工作。為統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、確保種植
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煙站、煙站與煙點(diǎn)、企業(yè)與職工落實(shí)三級(jí)責(zé)任，層層抓質(zhì)量，一把手對(duì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，如出現(xiàn)入庫煙葉質(zhì)量問題，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的考核。
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;該鎮(zhèn)將煙葉生產(chǎn)目標(biāo)確定為種植烤煙6000畝、送售煙葉1.5萬擔(dān)，努力打造全縣優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地。為此，該鎮(zhèn)將任務(wù)分解到各村，全面實(shí)施煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任制
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工作，堅(jiān)決杜絕“人情煙”“關(guān)系煙”，維護(hù)煙農(nóng)切身利益。
七是紀(jì)律監(jiān)督考核到位。嚴(yán)肅烤煙收購紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則
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任務(wù)。
一是要樹立管理意識(shí)。要求各部門負(fù)責(zé)人梳理本部門工作重點(diǎn)，全面落實(shí)到位。
二是樹立質(zhì)量意識(shí)。要求職能部門將質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到班組，建立質(zhì)量檢查考核機(jī)制
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;推廣“站點(diǎn)一體化”和“集中分級(jí)、約時(shí)收購”模式，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把好入場初驗(yàn)、分級(jí)、定級(jí)、倉儲(chǔ)打包和移庫管理各環(huán)節(jié)的等級(jí)質(zhì)量考核和督查，緊緊守住質(zhì)量
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，進(jìn)一步明確了縣局（分公司）、復(fù)烤廠、煙葉站點(diǎn)相應(yīng)職責(zé)與分工，并將散葉樣品檢驗(yàn)工作的錄入、完成率、閉環(huán)率列入基層煙葉站點(diǎn)年度考核內(nèi)容，從
