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買得起，這就是理性預(yù)期的致命弱點(diǎn)，即你能想得到，但不一定能做得到?；蛘呦裾軐W(xué)轉(zhuǎn)向認(rèn)識(shí)論那樣，只要認(rèn)識(shí)到就能有工具可以達(dá)到目的，事實(shí)上，
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本的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1]許家來(lái).煙草溫室營(yíng)養(yǎng)液無(wú)上培育技術(shù)的試驗(yàn)研究[J].中國(guó)煙草學(xué)報(bào)，1995，（2）
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（二）加強(qiáng)后臺(tái)服務(wù)客戶經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的的需要。長(zhǎng)期以來(lái)形成的管理習(xí)慣就是直接把工作任務(wù)目標(biāo)分解給客戶經(jīng)理，然后按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不太注重后臺(tái)的服務(wù)
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;并了解到一定商品專業(yè)知識(shí)。這類顧客基本上已經(jīng)是準(zhǔn)顧客了，他們來(lái)咨詢的主要目的是求證自己了解的情況，如果相符，則毫不猶豫地購(gòu)買。與這類顧客交流，
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落地”作為推進(jìn)煙葉基地建設(shè)的主要抓手。
●將品牌需求延伸到煙田，推進(jìn)品牌落地。
“對(duì)湖南中煙來(lái)說(shuō)，建設(shè)煙葉基地的目的就是為了實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展?！惫究偨?jīng)理周昌貢
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和要求，養(yǎng)成按時(shí)接聽(tīng)電話和預(yù)存煙款的良好習(xí)慣。從而，達(dá)到切實(shí)提升其卷煙訂貨成功率的目的。
對(duì)策五：切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理以及營(yíng)銷人員實(shí)施卷煙訂貨服務(wù)的監(jiān)管與考核
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的目的。“但是當(dāng)前很多傳統(tǒng)零售業(yè)在形態(tài)定位上并不是很明確?！泵壕罢J(rèn)為，發(fā)展線上業(yè)務(wù)，不能總持有短期盈利的態(tài)度，它可能要花至少2-3年的時(shí)間來(lái)掌握這種新興的業(yè)務(wù)
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學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)于加強(qiáng)提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展具有積極的意義。
客觀地說(shuō)，
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，提高煙葉生產(chǎn)整體技術(shù)和管理水平，保障煙葉品質(zhì)和有效供給的目的。
煙葉質(zhì)量是煙葉生產(chǎn)的核心，而煙葉生產(chǎn)具有較強(qiáng)的區(qū)域性和可塑性。煙葉的質(zhì)量穩(wěn)定與氣候、環(huán)境的變化
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建設(shè)事業(yè)，目的只有一個(gè)，就是為人民謀利益。這就要求煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、辦事情，要始終把為人民謀利益放在第一位，有益于人民的事要毫不猶豫
