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;要改善層級之間，上下級之間、縣際之間的分配調(diào)整機(jī)制。要把分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，和勞動者的勞動成果及其貢獻(xiàn)結(jié)合起來，建立科學(xué)的、合理的分配
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;積極引入行動學(xué)習(xí)、企業(yè)教練技術(shù)將知識轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，發(fā)揮更大的作用。
4.戰(zhàn)略助推動力。培訓(xùn)工作應(yīng)該為為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)鍵要素
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物資采購審計情況、重大工程建設(shè)項目審計情況、重要經(jīng)濟(jì)合同審計情況等進(jìn)行報告；財務(wù)科對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、稅金繳納、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用開支、資金運(yùn)用、國有（固定）資產(chǎn)
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
?、诜e極開展專業(yè)技術(shù)評聘工作。為專業(yè)技術(shù)人員提供科研場地、科研經(jīng)費(fèi)，鼓勵專業(yè)技術(shù)崗位人員多深入基層，多搞科研，多出科研成果，培養(yǎng)
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的今天，人的價值觀、世界觀都有了新的意義，價值核心就是要以創(chuàng)新的成果去服務(wù)國家、社會、企業(yè)。“踐行兩個至上，做到三個始終，樹立五種意識”要求我們要
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，不如開創(chuàng)一個品類。這時的市場稀缺，表現(xiàn)為品類的訴求。2006年6月22日，湖北中煙召開“淡雅香”品類成果發(fā)布會。該品類通過應(yīng)用特色化技術(shù)和專利集成工藝
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技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的聰明才智，促進(jìn)現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中。
5、人才激勵原則。全面落實(shí)科技人才政策，建立健全有效的人才激勵機(jī)制，尊重人才
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發(fā)展規(guī)模，受投入能力、管理水平、技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)等因素的制約，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用遲緩，當(dāng)前煙葉收購等級質(zhì)量仍然存在一些問題
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（一）品牌培育取得的階段成果
2012年至今銷售“貴煙”4576箱，占到整個省內(nèi)卷煙銷售的55%。其中在5轉(zhuǎn)6卷煙的銷售中，對銷售
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;行業(yè)正努力推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，并且取得了階段性的成果。在向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，煙草基層員工依然是煙葉生產(chǎn)的中堅力量，是企業(yè)員工的主體
