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，有效推動(dòng)依法行政工作。
作為行政執(zhí)法部門(mén)之一，陜西武功縣煙草專賣局高度重視每年一度的行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)，將該項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作目標(biāo)計(jì)劃。近年來(lái)，
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，卷煙零售終端建設(shè)已投入173260元，其中已出帳128260元，占年度項(xiàng)目資金額的64.13%。
（二）六個(gè)提升，
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，年初由各職能部門(mén)上報(bào)年度會(huì)議計(jì)劃，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)工作需要安排會(huì)議，能以文電等方式部署或以內(nèi)網(wǎng)通告的，不再召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
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等方式，不斷提高自己對(duì)質(zhì)量管理理論和方法的認(rèn)識(shí)、運(yùn)用，當(dāng)好活動(dòng)的指導(dǎo)者。其次要鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把QC小組活動(dòng)納入年度工作計(jì)劃，建立
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）著力建設(shè)現(xiàn)代終端。以平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系為主線，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)。本年度完成6%的建設(shè)目標(biāo)，力爭(zhēng)完成7%，到
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指標(biāo)都很抽象，不像企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作那樣“實(shí)”、那樣“硬”、那樣具體。特別是在進(jìn)行黨員年度考核過(guò)程中，總感到考核標(biāo)準(zhǔn)定性的多、定量的少，無(wú)形的多、有形的少
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后勁，增活力”總體工作思路來(lái)開(kāi)展年度工作，制定云煙印象系列、一類卷煙系列在全疆70余個(gè)縣局公司開(kāi)展《一桌式品鑒》活動(dòng)。
春風(fēng)拂面，萬(wàn)物復(fù)蘇
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至零售戶及各中轉(zhuǎn)站至零售客戶的運(yùn)輸過(guò)程中的難題又該如何解決呢？以往，我們可能都有過(guò)按年度、季度跟隨配送車進(jìn)行踩點(diǎn)手工進(jìn)行線路優(yōu)化的經(jīng)歷，雖然或多或少的在線
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”、“南京”、“泰山”、“利群”。對(duì)比2012年年度焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙銷量前十大代表品牌分別為“黃鶴樓”、“中南?！薄ⅰ捌咂ダ恰?、“長(zhǎng)白山”、“南京”、“白沙”、“雙喜?紅雙喜”、“利群
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的工作流程解決了責(zé)任追究的問(wèn)題。通過(guò)執(zhí)行卷煙非法流通“沖一罰十、查一獎(jiǎng)十”的規(guī)定，納入年度目標(biāo)考核，制定真品卷煙非法流通內(nèi)部責(zé)任追究辦法，達(dá)到了嚴(yán)懲違規(guī)操作落實(shí)
