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視為合格；單套樣品若少于25個(gè)等級(jí)，則不參與審定。
五是該項(xiàng)工作納入對(duì)各分公司的年度考核，制作數(shù)量和質(zhì)量達(dá)不到要求的，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
六
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;建章立制極富針對(duì)性，目標(biāo)措施和檢查考核全方位量化管理，執(zhí)行力有了新提高，為項(xiàng)目實(shí)施提供制度保障；注重預(yù)算管理，加大投入，
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;提出改進(jìn)策略，重視定額管理質(zhì)量，編制定額標(biāo)準(zhǔn)草案，提交評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量考核，最終形成規(guī)范性文件
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考核，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率；堅(jiān)持“煙農(nóng)自愿、在已簽訂的種植合同戶中收集”的原則，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺(jué)、自愿收集廢棄地膜及烤后煙葉廢棄物等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化措施
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貨運(yùn)車輛，多管齊下，不斷提高農(nóng)忙時(shí)節(jié)卷煙市場(chǎng)綜合治理的成效?！? 三是注重協(xié)作。以“專銷協(xié)同”為切入點(diǎn)，建立包片客戶經(jīng)理、戶管員同片同責(zé)雙向考核
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等取得的成績(jī)給予充分肯定。
祝朝東指出，在烤煙大田管理中，要掌握好打頂抹芽工作，不能提前打頂；考核要與方案相結(jié)合，要
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。四是在學(xué)制和教學(xué)計(jì)劃上下功夫，創(chuàng)新農(nóng)學(xué)結(jié)合、半農(nóng)半學(xué)的彈性學(xué)制。五是在辦學(xué)模式與條件上下功夫，建立完善“固定課堂”、“空中課堂”、“移動(dòng)課堂”、“田間課堂”。六是建立考核
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下發(fā)農(nóng)藥、提苗肥等救災(zāi)物資，全力為煙農(nóng)做好后勤保障工作。
三是管理上不松懈。在月度考核中，郴州市局（公司）將災(zāi)后煙田管理工作單獨(dú)列項(xiàng)
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生產(chǎn)、主推技術(shù)應(yīng)用、煙葉安全性考核。嚴(yán)格按照市場(chǎng)訂單，調(diào)整種植收購(gòu)計(jì)劃和指導(dǎo)面積，結(jié)合產(chǎn)區(qū)生態(tài)條件、生產(chǎn)水平，層層分解計(jì)劃，4月中旬前完成了電子合同
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統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；二是細(xì)化流程，層層把關(guān)；三是強(qiáng)化考核，執(zhí)行有力；四是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧
