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、送貨作業(yè)六大環(huán)節(jié)發(fā)力，以準(zhǔn)時控制為關(guān)鍵，不斷提高流程銜接質(zhì)量，提升效率；以物耗控制為關(guān)鍵，著力降低存銷比，避免物耗
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”系統(tǒng)在功能運(yùn)用上相互統(tǒng)一，形成了科學(xué)完整的涉煙違法犯罪研判工作流程和架構(gòu)體系。依托該系統(tǒng)，遼寧省局聯(lián)合相關(guān)部門全面加強(qiáng)信息分析、數(shù)據(jù)研判專業(yè)隊伍建設(shè)，在各地
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煙農(nóng)在煙站停留時間，提高煙農(nóng)交煙效益；提質(zhì)量，收出高純度。配精配優(yōu)收購隊伍，抓實抓細(xì)收購
流程，穩(wěn)固收購眼光，確?！耙话?/div>
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定要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)范收購流程，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)收購，加強(qiáng)收購全方位管理，確保收購純度好、質(zhì)量高，提高工業(yè)需求度、滿意度
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;嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購管理流程，加強(qiáng)過程控制，堅持國家標(biāo)準(zhǔn)，對樣收購，維護(hù)好煙農(nóng)利益，確保煙農(nóng)利益不受損失。切實做好煙葉收購服務(wù)
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收購、均衡收購，堅持一個眼光、一個標(biāo)準(zhǔn)收到底，嚴(yán)格質(zhì)量考核，在純度上下功夫，做到真分實分細(xì)分，規(guī)范收購流程，強(qiáng)化服務(wù)
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;建立收購質(zhì)量控制程序；加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高收購人員分級水平，提高煙葉等級合格率；要用好、用足相關(guān)加價政策，嚴(yán)格把控收購流程
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了積極貢獻(xiàn)。摸索出可復(fù)制、可借鑒、行之有效的智能化分定一體式收購流程制度和組織管理模式。針對種植面積大的農(nóng)戶——預(yù)約員線上統(tǒng)計煙葉烘烤出爐量、煙站根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學(xué)制定煙葉交售排程計劃，確保
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技術(shù)為突破口，投入250萬元打造擁有物聯(lián)網(wǎng)、信息化、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等智能化科技示范園區(qū)，努力實現(xiàn)全鏈條、全生產(chǎn)要素、全流程可控的煙葉生產(chǎn)過程，切實提高煙葉內(nèi)在
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;精準(zhǔn)匹配烘烤參數(shù)，烘烤流程更智能、更便捷、更規(guī)范、更可控、更高效。有效解決煙農(nóng)自行烘烤煙葉質(zhì)量參差不齊、收益不高等問題，能較好滿足煙葉生產(chǎn)智能化、集約化、工廠化發(fā)展需要
