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個(gè)集體里，
我所領(lǐng)略的是先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新的管理模式；
在這個(gè)集體里，
我感受到了同志們的愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)；
在這樣的集體里
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歷史經(jīng)驗(yàn)和借鑒行業(yè)先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，積極探索工藝質(zhì)量管理創(chuàng)新機(jī)制，有力提升了全員質(zhì)量管理的意識(shí)動(dòng)能。分廠以縱深推進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系為契機(jī)，實(shí)施了與整體技術(shù)改造
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新的提高。山東省局（公司）高度重視零售終端建設(shè)，全面推進(jìn)零售戶致富工程，體現(xiàn)了責(zé)任煙草的理念，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象；
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，提煉出了“實(shí)哲學(xué)”管理理念，構(gòu)建了具有吉安煙草特色的“山文化”體系。
“山的特性體現(xiàn)了吉安文化基因的內(nèi)在特征和吉安煙草文化的強(qiáng)大生命力；‘實(shí)哲學(xué)’是‘山文化’體系
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一個(gè)勤奮的人。一直以來(lái)，她始終堅(jiān)持“客戶的事就是我的事”的原則，秉承“服務(wù)客戶就是我的使命”的理念，對(duì)每位客戶盡心盡力，用真誠(chéng)的服務(wù)留住了每個(gè)
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總之，要真正提升員工價(jià)值就要注重在思想和心靈深處真正樹立以人為本的管理理念，潛心研究員工價(jià)值提升的實(shí)施途徑。要從良好工作環(huán)境的營(yíng)造、個(gè)人發(fā)展愿望的滿足、人性化的關(guān)懷
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“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”之理念，乃是以“信”報(bào)效國(guó)家、以“信”服務(wù)人民。又思金融危機(jī)之時(shí)，溫總理開始其“信心之旅”，此處“信”乃做“信心”之說(shuō)
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;加強(qiáng)客我之間的合作，與客戶建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。通過(guò)與客戶的相互信任、主動(dòng)做事、樂(lè)于分享，才能共同成長(zhǎng)，實(shí)踐與客戶共創(chuàng)成功的理念。
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;不斷提升全員規(guī)范意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和責(zé)任感，真正使嚴(yán)格規(guī)范理念內(nèi)化于心、外化于行。
四要在內(nèi)部監(jiān)督檢查上下功夫。各部門（單位）要做
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，如何主動(dòng)適應(yīng)協(xié)同理念進(jìn)一步升華、深度進(jìn)一步拓展、手段進(jìn)一步豐富的工商協(xié)同新趨勢(shì)，努力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平
