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、部門風(fēng)險自查情況、問題整改情況及相關(guān)痕跡化資料開展再監(jiān)督、再檢查，確保年度內(nèi)完成對所有單位、部門的檢查全覆蓋，切實讓監(jiān)督貫穿于崗位職責(zé)落實的始終，不斷提升監(jiān)督
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦2020年度高級財務(wù)管理培訓(xùn)班。集團(tuán)下屬工商企業(yè)及多元化企業(yè)的財務(wù)分管負(fù)責(zé)人及財務(wù)管理相關(guān)人員參加專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以提高財務(wù)分管負(fù)責(zé)人政治站位、加強(qiáng)專業(yè)管理能力、強(qiáng)化
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目標(biāo)，修訂績效考核辦法和年度經(jīng)濟(jì)運行考核方案，以考核的準(zhǔn)確、及時實現(xiàn)公平的度量和獎懲，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;黨組要求，全力以赴推動年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
（作者：深圳市煙草專賣局<公司> 曹珊）
上海市局、集團(tuán)公司團(tuán)委積極
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值得一提的是，普洱市局（公司）每年都會在11月前后完成下一年度煙用物資的招標(biāo)，以便供應(yīng)商提早準(zhǔn)備生產(chǎn)、發(fā)貨。正是遵循這一慣例，
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定調(diào)下，產(chǎn)業(yè)層面從三個維度擰緊了龍頭，一是總的數(shù)量“只減不增”，二是進(jìn)退規(guī)則“嚴(yán)格打表”，三是整體控制“年度指標(biāo)”，多管齊下的效果
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，以視頻會、晨會、班組會等形式，累計組織物流人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)24848人次，在編在崗人員平均參培率138.98%。
立足年度物流重點工作，
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考核、選人用人工作總體評價、人才隊伍建設(shè)情況、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書落實情況等19個小項。每一項的評分標(biāo)準(zhǔn)都非常具體。比如，“未制定年度學(xué)習(xí)計劃，扣0.5分”“未建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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年度先進(jìn)基層黨組織10個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者30人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員69人，并對在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中涌現(xiàn)出的28名先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表揚。全體參會黨員重溫了入黨誓詞。
大會
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;科技進(jìn)步一等獎，《性誘劑防治煙草夜蛾的效果評價》等多篇論文在國內(nèi)重要期刊發(fā)表。劉昭偉也獲得2019年度湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)煙站“十優(yōu)員工”稱號。
田間地頭作舞臺。“我是學(xué)農(nóng)
