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驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化產(chǎn)學(xué)研合作，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。會(huì)議表彰了2017年度中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)、促進(jìn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、軍民融合獎(jiǎng)、工匠
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管理工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到了行業(yè)規(guī)范管理辦公室的高度重視，國(guó)家局規(guī)范辦副主任出席培訓(xùn)班并就貫徹辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合保障機(jī)制進(jìn)行專題授課。公司法律與改革部、審計(jì)部
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項(xiàng)目運(yùn)行以及物資采購(gòu)綜合管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)。經(jīng)考評(píng)，兩紅集團(tuán)及所屬卷煙生產(chǎn)廠在2015年度物資采購(gòu)管理工作中均未出現(xiàn)需要督辦整改的內(nèi)容。
此次檢查考評(píng)進(jìn)一步融合了物資采購(gòu)整頓
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支隊(duì)伍相融合，大力普及精益管理知識(shí)。
四是注重實(shí)施流程優(yōu)化。將標(biāo)準(zhǔn)化要求與精益管理理念相融合，大力實(shí)施流程優(yōu)化。在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，充分運(yùn)用精益管理
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規(guī)范管理機(jī)制、外樹公平公正形象，全面深化采購(gòu)管理和辦事公開民主管理工作，實(shí)現(xiàn)“鞏固‘應(yīng)招盡招’成果、提高‘真招實(shí)招’水平、推進(jìn)‘辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合’”三大重點(diǎn)
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”。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理融合。處理好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、目標(biāo)、創(chuàng)新的關(guān)系，形成貫標(biāo)打牢管理基礎(chǔ)、目標(biāo)引領(lǐng)管理導(dǎo)向、創(chuàng)新改善管理問題、對(duì)標(biāo)反映管理成果的管理格局，做到系統(tǒng)策劃
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煙草在線嘉禾消息 2015年以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）“三力”齊發(fā)，做好育苗工作。
一是融合信息“硬實(shí)力”。深度
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作用，真正實(shí)現(xiàn)每一位員工的價(jià)值；四要探索新技術(shù)與廈煙業(yè)務(wù)深度融合的具體場(chǎng)景，努力實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”等先進(jìn)理念的落地，著力推動(dòng)信息化與管理、信息化與自動(dòng)化
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煙草在線云南消息 近日，云南中煙玉溪卷煙廠2014年度“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目之一的卷包車間數(shù)采項(xiàng)目舉行上線試運(yùn)行交流會(huì)。
本次交流會(huì)介紹了玉溪卷煙廠卷包數(shù)采項(xiàng)目進(jìn)度情況
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，探索行業(yè)、云南中煙、紅塔集團(tuán)、玉煙子文化四級(jí)文化相融合的思路，總結(jié)適合車間基層的宣貫?zāi)Ｊ健? 本次活動(dòng)是玉煙自行組織的廠級(jí)宣貫培訓(xùn)，課程設(shè)置為3天，并將
