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，等同于搬石頭砸自己腳。所以我們零售戶要本著一份真誠，十分真心對待顧客，對顧客許諾的事一定要按期兌現(xiàn)，假若困難重重，也要向顧客溝通
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決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)時刻不可放松。各級企業(yè)一定要從思想上高度重視，從制度上全面完善，從
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的，而奉為上帝的顧客、尤其是大客戶老板的時間更是寶貴的。因此，與他們約見一定要信守時間。信用有小信用和大信用，大信用固然重要，卻是由許多小信用
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獲得意想不到的收獲。我們在促銷之前一定要搞清楚自己搞活動的真正目的。是為了增加顧客購買力？是為了消化店里的庫存？是為店里的新品打廣告？是為了和競爭對手變相競爭還是為了建立
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別有用心？一連串問題，讓我們的促銷變得毫無說服力，消費(fèi)者可能誤會甚至主動躲開。所以說，一定要給顧客一個合理的優(yōu)惠理由。只有名正言順，
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開展目標(biāo)群體營銷?！包S山紅方印”品牌正好迎合了這一卷煙特性，確立了兩個消費(fèi)群體。當(dāng)目標(biāo)客戶群確立后，“態(tài)度是前提，信心是關(guān)鍵”，一定要相信
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作貢獻(xiàn)”，這不僅是姜局長對我們思想覺悟和工作作風(fēng)與業(yè)務(wù)能力的要求，也是貴州中煙和貴定卷煙廠持續(xù)、快速發(fā)展對每一位貴煙人的新要求。因此，我們一定要“珍惜寶貴的工作
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;機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。區(qū)局也要相應(yīng)制定，考慮科級以下人員的責(zé)任落實。制定制度的時候，一定要考慮可行性。只有每個人意識到自己的責(zé)任，而且時時刻刻感受到自己
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、得不償失。
三是要正確看待規(guī)范與政績的問題。國家局和省局（公司）一再要求全行業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要樹立正確的政績觀。因為
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企業(yè)中一定要做到“三愛”，愛企業(yè)、愛崗位、愛產(chǎn)品，此刻，職工們的表現(xiàn)正是對這句話最好的闡釋。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事
“員工靠企業(yè)生存
