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結(jié)合在一起，這樣的奧運(yùn)營(yíng)銷走的是情感化的訴求之路，以情動(dòng)人，以情感人，更加能夠打動(dòng)人心。在此，本文主要以非奧運(yùn)官方贊助商“耐克”為
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的歷史起點(diǎn)的曲靖煙草開(kāi)啟了一扇實(shí)現(xiàn)跨越之門。
二、走上跨越之路
如何實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草的目標(biāo)？如何在明確發(fā)展目標(biāo)，打開(kāi)跨越之門后，走上跨越之路
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吃螃蟹”，走出了一條“黨建引領(lǐng)股改、發(fā)展助推‘三變’、活權(quán)釋放活力”的改革之路，實(shí)現(xiàn)了從“三無(wú)村”到“億元村”的蝶變。花園村因在全省第一個(gè)開(kāi)展集體資產(chǎn)股份制改革、第一個(gè)實(shí)行村
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周邊3個(gè)村子流轉(zhuǎn)出1000畝土地發(fā)展煙葉、丹參、紅薯多元化種植，致富之路越來(lái)越寬廣。在碁山鎮(zhèn)，像王全方這樣從多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中嘗到甜頭的煙農(nóng)越來(lái)越多。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興
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煙草商業(yè)必須深刻思考、認(rèn)真應(yīng)對(duì)、著力解決的問(wèn)題?！靶碌陌l(fā)展機(jī)遇期，威寧煙葉生產(chǎn)必須走一條全新的、高質(zhì)量的拼搏之路?！标愋l(wèi)東說(shuō)。
??? 陳衛(wèi)東告訴記者，這條拼搏之路
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“紅塔山”的強(qiáng)勢(shì)“復(fù)興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的實(shí)踐之路。
“紅塔山”的光榮入夢(mèng)想永遠(yuǎn)鐫刻在每一個(gè)紅塔人的心理。
紅塔山已成為云南煙草王國(guó)的美好圖騰。
1957年11月
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”的行業(yè)愿景，從創(chuàng)新“綠色制造”模式、建設(shè)“透明管理”機(jī)制、樹(shù)立“陽(yáng)光形象”目標(biāo)三方面綜合分析，對(duì)這一現(xiàn)代卷煙工廠的新型創(chuàng)優(yōu)之路進(jìn)行初步探索。
創(chuàng)新卷煙“綠色制造
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的工作目標(biāo)，開(kāi)啟了精益智造單元建設(shè)的夯基之路?！叭馈庇谏a(chǎn)核心車間處發(fā)力，即制絲車間防斷流、卷接包車間防斷鏈、動(dòng)力車間防斷供。卷接包車間修理工開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維修。王婷婷
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;通往“30%目標(biāo)”的必經(jīng)之路最引人注目的，是博覽會(huì)對(duì)“價(jià)值附加”議題的聚焦。津巴布韋政府已設(shè)定了一個(gè)雄心 勃勃的目標(biāo)：到2025年，將本土煙草加工率從目前的2
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%。新設(shè)立的“服務(wù)體驗(yàn)官”制度，邀請(qǐng)零售戶參與流程設(shè)計(jì)，讓服務(wù)優(yōu)化真正源自一線需求。四、智慧賦能，擘畫客戶服務(wù)新圖景轉(zhuǎn)型之路延伸至數(shù)字化深水區(qū)。該局正構(gòu)建以“智慧
