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;分公司）廠務(wù)公開職代會各項制度進一步完善，企業(yè)民主監(jiān)督管理體系有效運行，廠務(wù)公開職代會實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，暢通了溝通渠道
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較少，重視程度不夠，在一定程度上弱化或降低了品牌營銷管理的重要性，導(dǎo)致其品牌營銷管理思路受限，無法實現(xiàn)品牌營銷管理的制度化、規(guī)范化管理
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分頻次的走訪檢查，基層工作日趨規(guī)范化、制度化、痕跡化。賀州市局開發(fā)了“手持終端系統(tǒng)”，提高了“APCD”工作法在片區(qū)管理、分類管理和重點管理信息化監(jiān)管方面的水平
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些人則認為，面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟，更需要的是快節(jié)奏的解決問題，高效率的完成工作才能更具競爭力，而非古板的拘泥于流程化、制度化。一個更加強調(diào)規(guī)范
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，以實現(xiàn)對零售終端基礎(chǔ)信息的掌控。但是，對于零售客戶的價格信息、消費者檔案等信息采集工作沒有形成一定的制度化，數(shù)據(jù)傳導(dǎo)缺乏及時性和準(zhǔn)確性，形成了目前信息
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小煙卷兒：那可要加強質(zhì)量管控，提高煙葉等級合格率啊。一是推行煙葉質(zhì)量負責(zé)制，加強績效考核，層層落實責(zé)任，做到質(zhì)量管理制度化
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和消費者。農(nóng)村消費者和無證戶對煙草專賣和行政許可知識知曉率相對縣城居民差距較大。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費者權(quán)益日、普法宣傳日等重大節(jié)日，而宣傳的制度化、長效化機制還沒有
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水平。全員營銷強調(diào)的是持續(xù)和日常性的工作，而不是某些人或某個部門在淡季和經(jīng)營不景氣時的突擊任務(wù)，因此在煙草企業(yè)中會逐漸形成制度化，有利于煙草企業(yè)今后的發(fā)展
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嚴，讓這一職業(yè)更加名副其實。
老煙斗：隨著對于權(quán)力約束的制度化監(jiān)督逐步收緊，讓官員感慨“官不好當(dāng)”之余，它更大的目標(biāo)應(yīng)該是完成對社會權(quán)力觀
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，進一步建立和完善聯(lián)合打假工作機制，努力提高打假工作科學(xué)化、制度化和常態(tài)化水平，有效打擊跨區(qū)域、集團化的制售假煙犯罪團伙，不斷推進卷煙打假工作
