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;進(jìn)一步營(yíng)造了客戶經(jīng)理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，有效提升零售終端經(jīng)營(yíng)形象。
二是要提升終端經(jīng)營(yíng)形象。零售終端，是行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)前沿的一線陣地
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科學(xué)化的重要舉措。煙草行業(yè)作為擔(dān)負(fù)市場(chǎng)監(jiān)管和專賣執(zhí)法的重要職能機(jī)關(guān)，在值守市場(chǎng)前沿的過(guò)程中，無(wú)疑在廉政和監(jiān)管兩個(gè)領(lǐng)域，在許可、監(jiān)管、執(zhí)法等環(huán)節(jié)都面臨著潛在的廉政
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卷煙銷售的前沿陣地，對(duì)實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌規(guī)劃起著重要作用，一定要高度重視終端價(jià)值的開(kāi)發(fā)和利用，提高終端培育品牌的水平。當(dāng)前零售終端在品牌培育方面存在
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流在途信息系統(tǒng)，、倉(cāng)儲(chǔ)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)，瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)，努力建設(shè)全覆蓋、全領(lǐng)域、全過(guò)程的煙草物聯(lián)網(wǎng)。
整體提升，構(gòu)建
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消費(fèi)者檔案，成為臨武煙草品牌培育的前沿陣地。他頂住臨武人平卷煙銷量接近10條、銷量增長(zhǎng)空間極為有限、營(yíng)銷處在高位上運(yùn)行狀況的壓力，大力培育“532”、“461”知名品牌
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;進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，永葆發(fā)展的生機(jī)和活力，始終處于時(shí)代前列和發(fā)展前沿。
在未來(lái)的征程中，我們要始終堅(jiān)持鞏固煙葉優(yōu)勢(shì)、提升卷煙地位，為推動(dòng)云南
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煙草在線專稿 卷煙零售終端是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的末梢神經(jīng)，是品牌培育的前沿陣地，是品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著煙草行業(yè)零售終端建設(shè)的不斷深入，發(fā)揮的作用
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影響力、保鮮品牌價(jià)值的有效方式，也是構(gòu)建三維一體的品牌營(yíng)銷體系的最前沿基礎(chǔ)。零消關(guān)系的建立，應(yīng)有“煙草商業(yè)企業(yè)—消費(fèi)者，卷煙零售戶—消費(fèi)者”兩種模式
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武曾經(jīng)遭到圍攻挨打20多次，始終沒(méi)有退縮過(guò)，冒著生命的危險(xiǎn)，依然戰(zhàn)斗在專賣管理的最前沿，保護(hù)消費(fèi)者的最前線。
2007年，翟紅
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到客戶經(jīng)理在整個(gè)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值，他（她）們是前沿市場(chǎng)營(yíng)銷的主力軍，是煙草商業(yè)企業(yè)與客戶長(zhǎng)期合作發(fā)展的聯(lián)系樞紐，對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)
