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、煙葉物資采購管理、煙葉基層站管理”四項重點(diǎn)任務(wù)，從“思想、制度、監(jiān)督、責(zé)任”四個方面狠下功夫，切實(shí)提升煙葉工作的嚴(yán)格規(guī)范水平。
會議要求，各產(chǎn)區(qū)單位要
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培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào)煙葉生產(chǎn)管理要狠抓規(guī)范建設(shè)，在“實(shí)“字上下功夫。一是規(guī)范合同簽訂，抓好合同簽訂管理過程痕跡管理，堅持“一戶一簽”，杜絕空
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促銷上量的工作機(jī)制?！? 二是疏堵結(jié)合加固聯(lián)動點(diǎn)。圍繞市局“疏、堵、建”的工作思路，從“兩滿”、“三防”出發(fā)，著力在做真、做深、做實(shí)專銷互動上下功夫，全方位
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;計劃在計劃分解、地塊落實(shí)、合同簽訂、物資供應(yīng)、供種育苗、煙苗發(fā)放、移栽面積、剩余煙苗銷毀、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合同收購“十道關(guān)口”上下狠功夫，做到一環(huán)扣一環(huán)、全程無縫管控，嚴(yán)格控制
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，解讀了新品煙的賣點(diǎn)、亮點(diǎn)及優(yōu)勢，并提出培育要求：一要做好上攤前的宣傳造勢工作；二要在“三度”即客戶知曉度、產(chǎn)品知名度、產(chǎn)品美譽(yù)度上下功夫
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，要在創(chuàng)楷模、爭領(lǐng)先、補(bǔ)短板上下功夫，推進(jìn)睢寧煙草可持續(xù)發(fā)展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)方向
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激發(fā)市場銷售潛能，制定“十全十美業(yè)務(wù)積分”和“金猴賀歲 開年大吉”元春卷煙營銷方案，細(xì)化激勵措施，提高零售客戶銷售動力，用真功夫，
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實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌有所增長。端午節(jié)保持去年同期水平，在適銷對路上下功夫。中秋節(jié)側(cè)重服務(wù)舉措的創(chuàng)新和完善，積極開展客戶滿意度調(diào)查，做好總結(jié)分析的同時，為
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管理、煙葉基層站管理”四項重點(diǎn)任務(wù)，從“思想、制度、監(jiān)督、責(zé)任”四個方面狠下功夫，切實(shí)提升煙葉工作的嚴(yán)格規(guī)范水平。
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、適時移栽、二次高培土、二次打頂、成熟采收分類編桿工作；五是強(qiáng)化規(guī)范、帶好隊伍，重點(diǎn)圍繞規(guī)范下功夫，查找管理上短板，著力培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)及誠信煙農(nóng)隊伍
