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、主動性。嚴格績效考核，落實積分應(yīng)用。根據(jù)積分排名評先評優(yōu)，將績效積分與薪酬管理掛鉤，薪酬差距適當(dāng)拉開，員工的薪酬和貢獻相匹配，讓
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情況。動銷率高的商品分類及品項，其產(chǎn)生的毛利是否與其銷售相匹配？對動銷率低的商品分類及品項要分析其動銷不佳的原因，然后做迅速處理。1、改變陳列。商品的銷量隨陳列
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等，當(dāng)下的后80一代及90后消費者加入了更多與時代潮流和環(huán)境發(fā)展相契合、相匹配的新生代標(biāo)準，尤其是消費習(xí)慣，明顯區(qū)別于上一代，在卷煙選擇與消費上更有自己
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崗位交流。根據(jù)崗位性質(zhì)要求合理安排人員，增強對口率、適崗率，實現(xiàn)技能與崗位相匹配，同時加強崗位輪崗和崗位交流，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才
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喜慶等，當(dāng)下的后80一代及90后消費者加入了更多與時代潮流和環(huán)境發(fā)展相契合、相匹配的新生代標(biāo)準，尤其是消費習(xí)慣，明顯區(qū)別于上一代，在卷煙選擇與
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輕輕柔柔的纏繞和浸入肌膚，直到有了切身切膚的強烈感受。這時候，你才感覺自己真正有了成熟的意識，有了成熟的沖動和與之匹配的能量。這一刻，你蜷縮
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素材解構(gòu)并標(biāo)簽化，形成結(jié)構(gòu)化模塊存放于中臺“倉庫”里，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求像配菜一樣組合取用，達到前后臺靈活匹配的效果?！瓟?shù)字化轉(zhuǎn)型表面上看是技術(shù)問題
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;也需要充分保證供給的豐富性與匹配度。 而且，批發(fā)條均價以下產(chǎn)品并不是一下子就立馬下降、迅速萎縮，更早前時候的三類煙也沒有斷崖式下滑，目前的減量也有投放調(diào)控
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，形成結(jié)構(gòu)化模塊存放于中臺“倉庫”里，達到前后臺靈活匹配的效果?！瓟?shù)字化轉(zhuǎn)型表面上看是技術(shù)問題，本質(zhì)上看是創(chuàng)新問題。前瞻思維規(guī)劃前沿路線，系統(tǒng)架構(gòu)激發(fā)
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，可以助力煙葉生產(chǎn)管理精準決策。此外，吸收借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新模式，紅河州局（公司）探索實施需求與服務(wù)一鍵式智能匹配模式
