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，每每遇到十字路口時，稍作停留便朝著認定的方向義無反顧的向前；時而是閑庭信步，走走停停，一草一木都能讓我為之駐足停留，
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創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，要以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動管理創(chuàng)新，推動煙草事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
5、“文化建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”是江蘇煙草商業(yè)可持續(xù)
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隊伍。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。只有及時更新理念，才會更加清楚地意識到自己的職責(zé)是什么、應(yīng)該朝著什么樣的目標(biāo)和方向前進，才會始終保持良好的精神狀態(tài)，從而以更加
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事后全方位監(jiān)督，影響了采購效益和運作質(zhì)量。隨著煙草行業(yè)采購工作的不斷推進，采購需要一支龐大的專業(yè)知識過硬的隊伍，人才的缺乏將會制約著煙草行業(yè)規(guī)范采購活動的向前
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，是否存在著目的不明、定位不清的問題。在議題的先后順序上，應(yīng)該按照預(yù)先定好的議題難易程序、邏輯關(guān)系抓好順序排列工作。主要的問題應(yīng)該向前排除萬難，相對次要的向后
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一個機構(gòu)的社會擔(dān)當(dāng)與文化自覺。
世界各地的煙草博物館，就像一個個汽車后視鏡。在飛速發(fā)展的時代，在“向前向前”的馳騁中，沒有“后視鏡”，我們也許
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煙草在線專稿 引：“創(chuàng)先爭優(yōu)”是以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動，是激勵人們奮勇向前、拼搏進取的手段和動力，是對人們在
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三、開拓創(chuàng)新力，做一個肯動腦、求突破的營銷戰(zhàn)線員工
任何資源都會由充足走向枯竭。只有不斷創(chuàng)新，才能給企業(yè)注入源源不斷的動力，推動企業(yè)的列車向前快速
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靠高速旋轉(zhuǎn)的動刀不斷撞擊而碎，物料不會一次撞擊后就會被粉碎，需要反復(fù)多次撞擊。物料被撞擊后就會產(chǎn)生一個向前的速度，當(dāng)再次被撞擊的時候，因為物料有
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;協(xié)調(diào)一致向前發(fā)展”。厚基礎(chǔ)，就是要聯(lián)系企業(yè)實際做好能源管理模式的導(dǎo)入，綜合企業(yè)各管理模塊職能，細化文件規(guī)范，嚴格制度建設(shè)，潛心梳理
