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;投資者信心受到嚴(yán)重打擊。而當(dāng)特朗普態(tài)度緩和時(shí)，市場(chǎng)又出現(xiàn)了一定程度的反彈。1.2、行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存在特朗普政策的影響下，電子煙行業(yè)面臨著諸多困境。一方面
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，企業(yè)發(fā)展一度陷入困境。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大支撐。黑龍江煙草工業(yè)公司新一屆黨委牢牢牽住“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這一推動(dòng)品牌和企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，
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，重慶中煙上下深知，組建晚、底子薄，唯有迎頭趕上，才能走出困境，才不會(huì)掉隊(duì)。近年來(lái)，重慶中煙以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感
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;人為地抬高或壓低卷煙價(jià)格，不僅損害了其他合法經(jīng)營(yíng)者的利益，也讓消費(fèi)者陷入迷茫與困境。這種對(duì)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的肆意破壞，直接導(dǎo)致了市場(chǎng)的不穩(wěn)定。而擾亂市場(chǎng)秩序這一
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;多次請(qǐng)專家給村民授課，讓大家學(xué)會(huì)更加科學(xué)高效的管理農(nóng)田。面對(duì)不好買(mǎi)的困境，他們先是讓村委會(huì)吸納組閑散土地500畝，增加谷子產(chǎn)出量，又積極開(kāi)展團(tuán)購(gòu)
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“攔路虎”，導(dǎo)致江津村發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，陷入“一方水土不能養(yǎng)育一方人”的艱難困境。發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，能讓老鄉(xiāng)們脫貧致富？怎么樣才能
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;因?yàn)樽约毫苓^(guò)雨，所以總想給別人撐把傘。瀘溪縣局(分公司)“636”志愿服務(wù)隊(duì)和客戶經(jīng)理的關(guān)愛(ài)讓老徐走出了迷茫和困境，他也開(kāi)始積極投身社會(huì)公益事業(yè)。2015年伊始
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和困境。如何生存？如何突圍？李老板雖然沒(méi)有直面這個(gè)問(wèn)題，但他們用實(shí)際行動(dòng)“我還存在”堅(jiān)毅地又回答了這個(gè)問(wèn)題。李老板深知異地開(kāi)店的艱辛，但他認(rèn)準(zhǔn)的事情
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、辦事低效、講究條件、強(qiáng)調(diào)困難、不愿創(chuàng)新成為了一種通病。煙草工商企業(yè)希不希望解決這種“人才困境”？當(dāng)然希望，但這也是每一個(gè)決策者最頭疼卻又最難解決的問(wèn)題。人力資源“臃腫”不是
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每一個(gè)商業(yè)企業(yè)都能夠一下子解決好所有營(yíng)銷困境的。煙草行業(yè)每年開(kāi)展一次的全國(guó)網(wǎng)建會(huì)是一個(gè)非常好的改革模式，很多營(yíng)銷工作的改革創(chuàng)新成果就是通過(guò)網(wǎng)建會(huì)的方式去推廣應(yīng)用的。有了先進(jìn)地區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
