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歷史所展示的那樣，一種設計方案的引入和產(chǎn)品成功商業(yè)化之間的間隔時間是不均衡的。帶有薄荷醇的過濾嘴卷煙最早在1924年就有了雛形，但直到上世紀50年代中期才變得流行起來
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培土封根促進煙株次生根產(chǎn)生，使煙株直立穩(wěn)固和營養(yǎng)均衡；對于脫肥煙田適當噴灑磷酸二氫鉀和煙望素等速效肥料，補充因長時間降雨淋失的煙田肥料，保證煙株
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;摒棄雜念，不胡思亂想。蟻食，就是要像螞蟻一樣，不挑食，不多食，每樣都吃點，每樣又不多吃，達到營養(yǎng)均衡
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各地吃透文件精神，用足國家計劃資源，把計劃增量變成發(fā)展成果；用好國家計劃資源，讓計劃增量成為均衡發(fā)展的武器，成為精準扶貧的渠道。尤其
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加強內(nèi)部管理監(jiān)督舉措。
嚴格按照煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范做到均衡銷售卷煙，加強異常品牌的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取控制措施，防止卷煙外流
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，“三堅持”抓實2014年煙葉生產(chǎn)工作，實現(xiàn)煙農(nóng)收入2.37億元，全力打造南澗紅大煙葉品牌。
南澗紅大長勢均衡
堅持合同管理主線，狠抓面積
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;也能為營銷中心品牌采供部提供真實的貨源需求信息，從而達到貨源真正的“均衡投放”。
4、可實時參與網(wǎng)上營銷活動，通過網(wǎng)上營銷活動客戶可以了解各中煙工業(yè)公司的品牌文化
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公司的步伐，公司的訂貨方式、卷煙供應節(jié)奏等等來備好卷煙庫存，特別是公司目前對零售客戶實行貨源的均衡投放政策，就需要緊密配合客戶經(jīng)理，在客戶經(jīng)理
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社會庫存、零售動銷、客戶盈利水平等動態(tài)信息進行貨源調(diào)控，結(jié)合品牌培育目標和銷售任務進一步量化調(diào)控目標、細化調(diào)控節(jié)奏、稍緊平衡、均衡銷售，努力保持“市場需求基本滿足、零售客戶
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假設所有的煙草企業(yè)的收入都均衡地受到非法卷煙的影響，這樣我們可以將全行業(yè)的數(shù)據(jù)應用到個別企業(yè)而不需要過多考慮。
菲莫公司的收入減少是因為受到假冒、國內(nèi)非法產(chǎn)品和非特定非法產(chǎn)品的影響
