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塑造明星零售客戶，實(shí)現(xiàn)七匹狼卷煙貨源的精準(zhǔn)投放，打造品牌傳播的“旗艦店”，發(fā)揮其七匹狼銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)的橋頭堡作用，完成以點(diǎn)帶面的使命。
最后
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“求變”更難——要在不斷創(chuàng)新中傳承，又要在傳承中不斷注入新的元素、新的技術(shù)，激發(fā)新的活力。正是在這種更難的“求變”中，才塑造了“大中華”的傳奇，
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理念，創(chuàng)新管理方式，突出管理重點(diǎn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，塑造管理文化，以“一流管理”為目標(biāo)引領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系
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，但是又有幾個(gè)人能夠長(zhǎng)此以往的堅(jiān)持、風(fēng)雨無(wú)阻呢？
每一個(gè)不平凡的人必定都是在平凡的堅(jiān)持中塑造的。而衡量平凡與否，不應(yīng)簡(jiǎn)單以一個(gè)人的成就而做定論。那些在平凡
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，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急。
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，革新思想觀念。
一是以“內(nèi)部思想解放塑造外部跨越發(fā)展”為著力點(diǎn)，在煙草企業(yè)內(nèi)部
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，根據(jù)雷鋒榮獲“節(jié)約標(biāo)兵”稱號(hào)、事跡報(bào)告《解放后我有了家 我的母親就是黨》以及他的口述和日記補(bǔ)拍了不少他學(xué)習(xí)、工作和做好事的宣傳照片。
塑造雷鋒這個(gè)典型是當(dāng)時(shí)形勢(shì)需要，
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，又在傳承中不斷注入新的元素、新的技術(shù)，激發(fā)新的活力，有所“變”有所“不變”，才塑造了“中華”的傳奇，成就了中式卷煙的經(jīng)典。
新品
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，做到能查能宣傳，威武不能屈，富貴不能淫，貧賤不能移。塑造一支素質(zhì)高、專業(yè)精、責(zé)任強(qiáng)的專賣隊(duì)伍。對(duì)于違法經(jīng)營(yíng)者的制假售假活動(dòng)，予以
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，營(yíng)造凝心聚力的環(huán)境，提供施展才華的舞臺(tái)，塑造重視人才的文化，真正讓各類物流人才能夠安心工作、主動(dòng)工作。一是要完善物流員工薪酬體系。由于各種原因
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品牌一直比較暢銷，但我們?nèi)苑浅Ｖ匾曅缕吠瞥?。新品牌可以為公?em class="term">塑造新的形象，為消費(fèi)者帶來(lái)新的感覺(jué)。因此，從2010年8月至2011年7月，公司推出
