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、作風(fēng)建設(shè)等。經(jīng)過幾年的發(fā)展，青年論壇已成為該廠團青的一大品牌，滁州電視臺等多家媒體給予了報道，在社會更廣的舞臺展示出滁煙青工健康、充滿活力的思維、形象
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年，安徽中煙按照“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略，不僅實現(xiàn)了黃山品牌年銷售收入超過350億元的驕人業(yè)績，而且還實現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模接近200萬箱的歷史性突破。在
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卷煙發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。
2009年11月，新一屆黨組接手山東中煙時，他們面前，是以“泰山”為主導(dǎo)、兼顧其他兩大品牌的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及行業(yè)
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實現(xiàn)的現(xiàn)代終端建設(shè)的思想精髓，“同”是現(xiàn)代流通的立足點，“利”是現(xiàn)代營銷的切入點，同則合、合則和、和則利。構(gòu)建大企業(yè)、大市場、大品牌環(huán)境下的現(xiàn)代營銷體系
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，迎合了現(xiàn)代消費群體對卷煙危害的關(guān)注特征，產(chǎn)銷量和市場影響力逐漸增強，但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比，無論是產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入、市場
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的活力。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把品牌培育作為營銷工作第一要務(wù)抓緊抓好，推進(jìn)“大市場、大企業(yè)、大品牌
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，競爭越來越激烈，形成了一批全國性的大品牌，銷量過百萬箱，銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢想，去年中華卷煙的銷售額超過1000億元
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超過1000億元”的大品牌。規(guī)?；l(fā)展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規(guī)模超百萬箱級別，零售價為45元/包的“中華（硬）”和65元/包的“中華（軟
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營銷、培育重點品牌的最佳時機。筆者認(rèn)為，要想扎實開展這項工作，精準(zhǔn)定位是前提，精細(xì)服務(wù)是保障，精確評估是重點，最終才能實現(xiàn)“大品牌
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，甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實際的市場策略，將周邊省份和重點城市作為切入點，“蘭州”品牌卷煙相對于其他全國性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費者，而重點城市
