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”工作質(zhì)量情況表的內(nèi)容，對“三員”的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全方位的督查，通過實地走訪與交流，真實準(zhǔn)確掌握“三員”客服質(zhì)量?！? 三是不定期的舉行各片區(qū)互查、互評、互學(xué)
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工作。對重點安全區(qū)域要定期開展安全隱患排查整治工作，不留盲區(qū)、死角，加大安全檢查及隱患整改工作力度，確保隱患整改率達(dá)到100%。三是加強教育，
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有的放矢，對重點對象加強監(jiān)管力度。
三是突出重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。將車站、托運站、快遞公司等物流樞紐作為卷煙市場監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)，定期或不定期開展聯(lián)合執(zhí)法專項整治，遏制“假、非
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、早計劃、早見效”，
定期通報7匹狼銷售進(jìn)度也時間進(jìn)度的對比，讓全體營銷人員增強7匹狼銷售的緊迫感。
三是把握市場機(jī)會，關(guān)注集團(tuán)消費。客戶經(jīng)理
定期開展?jié)摿?/div>
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水資源發(fā)揮最大效益；改變傳統(tǒng)的灌溉方式，推廣節(jié)約型灌溉農(nóng)業(yè)；做好長期抗旱的思想準(zhǔn)備，加強督促檢查力度，對抗旱工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期不定期
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的開展執(zhí)行情況，促進(jìn)客戶之間相互監(jiān)督、相互幫助、相互促進(jìn)、共同提高。
三是誠信等級評比機(jī)制。以標(biāo)準(zhǔn)店每季評優(yōu)活動為模式，推廣到示范店及全部客戶開展定期評比活動
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做法，從而推動區(qū)局各項工作整體上臺階。
四抓督查促提升。專門成立督查組，整合各科室力量，采取定期與不定期檢查相結(jié)合、日常督查和重點督查相結(jié)合、明查與暗訪
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區(qū)局（公司）指出，2011年，所屬各單位均按要求成立專項工作小組，定期組織召開對標(biāo)專項會議，討論分析難點指標(biāo)
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安全，人人講安全”的良好氛圍。
四是要認(rèn)真檢查。要將定期安全檢查與專項安全檢查、節(jié)前安全檢查和重大安全檢查相結(jié)合，突出檢查重點，將出租房、車輛、辦公樓作為
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不打折扣。
四是進(jìn)一步建立大宗物資采購項目檔案，健全、完善供應(yīng)商目錄，抓好定期與不定期的自查自糾，及時整改存在問題，促使“兩項工作”運作規(guī)范
