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規(guī)又吸引了更多顧客上門購(gòu)買，小店經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了良性循環(huán)，成為周邊的“網(wǎng)紅”店鋪。理念轉(zhuǎn)變 主動(dòng)出擊引流“‘開口營(yíng)銷’是一把提升顧客服務(wù)水平、提升店鋪營(yíng)業(yè)額的金鑰匙。它有助于拉近
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。上天會(huì)眷顧每一個(gè)努力的人。周武的零售小店里擺放著許多證書和獎(jiǎng)杯，那是他的驕傲。2005年6月，杭州市殘聯(lián)組織了一次體育比賽，身體素質(zhì)佳的周武一眼就被教練相中
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;選擇到哪家店去購(gòu)買，顧客最關(guān)注的還是誰的價(jià)格更低。為了讓我店的商品價(jià)位不高于或者低于其他小店，我費(fèi)了不少心思。因?yàn)閷?duì)于大眾商品來說，我不能采取盲目降低價(jià)格來
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，到了周末甚至城里人都驅(qū)車來到這個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村一探究竟。示范村火了，人流量增加了，但是卷煙零售客戶老雷的小店卻沒跟著“火”起來，這讓他有點(diǎn)惱火
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;黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理崔建華強(qiáng)調(diào)。“零售終端賦能”補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)“短板”“我們小店是全省首家直接合作的‘煙草+體彩’終端。去年趕上卡塔爾世界杯，小店增加了不少收入，也讓村里
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對(duì)于湖北省廣水市卷煙零售客戶李鵬鵬來說，今年是收獲滿滿的一年。這一年，他的樂多多公園路店經(jīng)過軟硬件升級(jí)改造，由一家不起眼的小店蛻變?yōu)椤爸舯憷奔用私K端
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一年前，李老板還只是一個(gè)普通鄉(xiāng)村小店的小老板，但是隨著市場(chǎng)化取向改革和新零售的不斷深入發(fā)展，設(shè)施陳舊的鄉(xiāng)村小店與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式顯得格格不入，每當(dāng)
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;也成了外地游客的“網(wǎng)紅”打卡地。在揚(yáng)帆夜市附近有一家名為“師正德食品店”的店鋪。6年來，店主李婷獨(dú)自一人經(jīng)營(yíng)著這家小店。從初入行時(shí)彷徨焦慮，到成長(zhǎng)為職業(yè)零售客戶，
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渠道和規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)村小店增收增效。四張牌功能互補(bǔ)、協(xié)同推進(jìn)，改造升級(jí)后的農(nóng)網(wǎng)終端各具特色，成為所在街巷的美麗點(diǎn)綴，為生意興旺提供了支撐。增效
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，被村民親切地賦予了“幸福指導(dǎo)員——老羅”的稱號(hào)。用貼心服務(wù)換鄉(xiāng)親們的真心“想要小店經(jīng)營(yíng)好，便民服務(wù)少不了”。走進(jìn)老羅的店，干凈整潔的環(huán)境，統(tǒng)一
