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實招、深化公開效果、提高工作效率、提升制度執(zhí)行力等方面積極探索，不斷改進方式方法，提高規(guī)范管理工作能力和水平。
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市場監(jiān)管法的有關(guān)要求和內(nèi)容，本著不恥下問的原則，積極與試點單位溝通學(xué)習(xí)，切實做到少走彎路，提高工作效率。
二是實事求是，強化落實
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和工作效率提升提供基礎(chǔ)。基層企業(yè)必須做好“除法”和“減法”，善于做好做實，完成嬗變，在蝶舞中蛻變成為一種美麗。
精益管理要做好“減法”，就是要求
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、零售客戶QQ群、客戶經(jīng)理打電話等方式向客戶告知了價格標(biāo)簽發(fā)放的具體時間，提醒客戶準(zhǔn)備好印章，農(nóng)忙客戶家中留人，從而保證了標(biāo)簽換發(fā)工作效率的提高。
二是強化
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、微格化管理為方式的管理模式，進一步優(yōu)化和改進市場監(jiān)管方式，提高新形勢下專賣管理工作效率和水平。與會代表就課題研究暢所欲言、獻計獻策，分析了當(dāng)前專賣市場監(jiān)管
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的重要組成部分，統(tǒng)籌兼顧，確保卷煙配送安全有效運轉(zhuǎn)。
三是服務(wù)與效率統(tǒng)籌兼顧。通過對配送線路進一步優(yōu)化整合，在不斷降低成本費用、提高工作效率的同時
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（一人調(diào)水肥，另兩人澆水），一天能追水肥55畝，是傳統(tǒng)用工的6倍，極大的提高了工作效率，減少了煙農(nóng)的成本開支
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。打破原有設(shè)備保養(yǎng)分工原則，調(diào)整生產(chǎn)工段和保養(yǎng)工段工作職責(zé)，采取跨越片區(qū)保養(yǎng)作業(yè)的方法優(yōu)化人力資源，提高工作效率，降低保養(yǎng)能源消耗。
三是強化
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和工作效率得到顯著提高。
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;不斷提高，也便于同事間互相監(jiān)督；通過制定每周工作計劃，增強了工作的計劃性、針對性、條理性，提高工作效率，明確了工作方向
