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,引導(dǎo)的過(guò)程就是一個(gè)不斷排除人的內(nèi)在不協(xié)調(diào)因素,使人的心態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)的過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,這兩種工作方法中,人文關(guān)懷側(cè)重于對(duì)人們多層次、多方面的情感和需求
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;我們要自覺(jué)融入黨和國(guó)家發(fā)展大局,掌握黨的工作方法,加強(qiáng)調(diào)查研究,潛心做事,低調(diào)做人,踐行兩個(gè)至上,打造煙草人的人
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設(shè)立管理實(shí)體等現(xiàn)成工作方法,杭州煙草在推進(jìn)工商共庫(kù)前置倉(cāng)項(xiàng)目過(guò)程中,盡量避免在硬件改造、管理體系上“大動(dòng)干戈”,著重在機(jī)制、算法、建模等方面精準(zhǔn)實(shí)施數(shù)字化“微
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、許昌市大工匠2名,是一支充滿(mǎn)激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。作為車(chē)間推廣先進(jìn)創(chuàng)新理念、普及技術(shù)革新和先進(jìn)工作方法的平臺(tái),自成立以來(lái),創(chuàng)新工作室就始終以“合作、創(chuàng)新、共享、傳承
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;實(shí)現(xiàn)從完成工作到高質(zhì)量完成工作的轉(zhuǎn)變,完成從“服務(wù)員”到“參謀員”的角色轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作方法。根據(jù)外部形勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的工作新舉措,積極探索新
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,明確根據(jù)煙株含水量確定煙葉回潮質(zhì)量的工作方法,極大地降低了烤后煙葉造碎率,這大大降低了在收購(gòu)過(guò)程中造成煙葉造碎,對(duì)促進(jìn)煙農(nóng)增收起到了促進(jìn)作用。杜玉海
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扶綏縣公安局黨建共建,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,發(fā)揮公安部門(mén)打假打私專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。有效推動(dòng)管理所執(zhí)法人員提素質(zhì)、強(qiáng)規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng),創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作方法,
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的“金點(diǎn)子”變成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。各創(chuàng)新小組圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)攻堅(jiān)克難,先后開(kāi)發(fā)出“提高對(duì)接點(diǎn)物流人員有效工作時(shí)間占比”“對(duì)接點(diǎn)托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作方法的應(yīng)用”等多項(xiàng)優(yōu)秀成果
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質(zhì)量管理體系。同時(shí),許昌卷煙廠持續(xù)改進(jìn)工作方法,畫(huà)好黨建工作閉環(huán)。在傳統(tǒng)黨建工作考核的基礎(chǔ)上,引入黨建質(zhì)量管理體系特有的內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部審核等機(jī)制
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,淮陰卷煙廠持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。探索建立黨委“開(kāi)門(mén)聽(tīng)意見(jiàn)”工作機(jī)制,優(yōu)化黨委委員聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)域調(diào)研工作方法