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管理部門和人員要按照2013年省局（公司）下發(fā)的經(jīng)濟(jì)運行管理制度，抓好經(jīng)濟(jì)運行日常管理工作；通過運用先進(jìn)適用的工具和方法，分析、掌握經(jīng)濟(jì)運行
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和預(yù)測體系、TPM信息平臺優(yōu)化提升等手段，不斷深化運用TPM理念和工具，保障設(shè)備本質(zhì)安全，實現(xiàn)精益設(shè)備管理水平的持續(xù)提升。紡絲TPM工作組介紹了小組的TPM推進(jìn)
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駕駛員出車前必須著重檢查車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、剎車制動系統(tǒng)、燈光、儀表、輪胎氣壓等，同時檢查卷煙送貨車輛配備的防滑鏈、三角木、鐵鏟、警示牌、隨車工具等是否齊全，確保行車安全
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要按照2013年省局（公司）下發(fā)的經(jīng)濟(jì)運行管理制度，抓好經(jīng)濟(jì)運行日常管理工作；通過運用先進(jìn)適用的工具和方法，分析、掌握經(jīng)濟(jì)運行
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、真實性、及時性。
合理利用，靈活運用。要求全體基層站成員認(rèn)識到臺帳是更好地開展基層站工作的輔助工具，在工作中有效利用臺帳對專賣營銷工作進(jìn)行分析并及時總結(jié)，
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支持，靈活運用各類精益工具的使用方法，進(jìn)一步提高課題研究的專業(yè)性，提升課題匯報質(zhì)量，突出運用精益課題有效破解企業(yè)管理中的難點和瓶頸問題
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統(tǒng)計分析工作，為全省系統(tǒng)的精益營銷工作提供了一種有效的工具和手段。
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，正確對準(zhǔn)燃燒物滅火，做到對消防工具的應(yīng)知應(yīng)會。
此次活動，進(jìn)一步提升縣局（分公司）聯(lián)絡(luò)、報警、應(yīng)急指揮、自救互救、緊急處置、救援及
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;充分運用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等工具開展學(xué)習(xí)教育，同時將學(xué)習(xí)活動同“四個三”教育、志愿服務(wù)、知識測試、感恩征文等活動相結(jié)合，提高職工參與熱情。
四是促進(jìn)工作提升。通過教育培訓(xùn)
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，工具方法運用得當(dāng)，成果轉(zhuǎn)化的時效性強(qiáng)。在現(xiàn)場發(fā)布中恰當(dāng)運用圖表、動畫、視頻演示等手段，提高了成果發(fā)布效果。小組成員沉著冷靜、發(fā)揮穩(wěn)定出色，以較高的成果質(zhì)量
