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的示范效應(yīng)。二是完善和落實作風建設(shè)考評機制。把對作風建設(shè)的考核與黨風廉政建設(shè)責任制考核、領(lǐng)導干部述職述廉、對那些作風好的干部，給予獎勵，予以重用；對作風
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;以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索工程項目建設(shè)效能監(jiān)察。
一、構(gòu)建五大體系，實施長效管理
（一
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班子的民主生活會，開展了領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議、誡勉談話等工作。全行業(yè)各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部也沒任何違紀違規(guī)行為發(fā)生，做到了認真履行崗位職責，自覺
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管理崗位的優(yōu)秀人才早日進入管理通道。另一方面嚴格考核，通過年度、月度績效考核，從德、能、勤、績、廉等方面進行嚴格的考核，對優(yōu)秀人員給予激勵，對
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”工作評議會，對參會人數(shù)、構(gòu)成等細節(jié)作出要求，并將領(lǐng)導干部述職述廉、干部選拔任用、先進評選等內(nèi)容納入評議范圍；在問責環(huán)節(jié)，淮陰卷煙廠以“層次分明、責任
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和部署，不斷提高廉政風險防控工作的質(zhì)量和水平。開展常規(guī)廉潔教育，在“5.10”思廉日、“算好廉政賬”專題教育月以及重大節(jié)日期間，組織干部員工進行警示教育。開展
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要求，并將領(lǐng)導干部述職述廉、干部選拔任用、先進評選等內(nèi)容納入評議范圍；在問責環(huán)節(jié)，以“層次分明、責任明確、主體清晰”為目標，按照情節(jié)輕重區(qū)分出七種
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；從全盤出發(fā)，加強制度的針對性和操作性，力求達到以廉防腐的目的。其次制度的建設(shè)應(yīng)增強它的科學性、前瞻性和約束力，做到權(quán)力運行到哪里，制度
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，通過問卷、座談、研討等形式，實行“開門評議”，落實“廉心潔行”，主動亮不足，真心求諍言，全力促發(fā)展。四是開展“三大排查”活動
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交流和述職述廉報告制度；要繼續(xù)優(yōu)化員工培養(yǎng)機制，制定針對性、開拓性、適用性的人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃和年度教育培訓計劃，特別是青年員工的培訓提升計劃；
