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項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)和項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件。對項(xiàng)目前期工作情況和建設(shè)思路進(jìn)行了全面介紹和深入闡述。與會(huì)人員對項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃和需求研討方案進(jìn)行了集中研討。
會(huì)議指出，智慧專賣信息化
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建議以“全員參與、開放協(xié)作”的方式，在全廠范圍內(nèi)開展“創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”申報(bào)工作，集全員之力探索與研究智能工廠建設(shè)的新思路、新方法。
會(huì)議指出，在下一階段的智能
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。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作，明確了重點(diǎn)任務(wù)和工作思路。
公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中梳理了公司謀劃高質(zhì)量發(fā)展的脈絡(luò)和思路，對推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是
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福建省行業(yè)物流工作成效，交流研討了2019年主要工作思路。省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。
在27日的會(huì)議中，廈門、泉州、漳州、龍巖
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為導(dǎo)向，通過“出難題”與“解難題”的方式，進(jìn)一步挖掘員工思想，謀劃新的工作思路和舉措，加快形成追趕超越、攀高比強(qiáng)的濃厚氛圍，引導(dǎo)
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;將主動(dòng)營銷和責(zé)任管理的精神積極落實(shí)到具體工作中去。
二是創(chuàng)新服務(wù)思路。要求各網(wǎng)格工作站改變以往打電話盯訂單的做法，多上市場走訪客戶，大力推行“一看、二問、三告知、四
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的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”主題開展“八事聯(lián)動(dòng)”。
在“特色實(shí)踐”環(huán)節(jié)，各支部全體黨員開展了“學(xué)原文、找論點(diǎn)、查不足、理思路”大討論活動(dòng)，通過全文通讀，
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品牌培育從“單打獨(dú)斗”向“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，確保品牌培育成效。
三是工商協(xié)同助成長。按照“商業(yè)搭臺(tái)、工業(yè)唱戲”的思路，工商協(xié)同發(fā)力，依托小組平臺(tái)開展積分
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工程審計(jì)子系統(tǒng)的建設(shè)思路、設(shè)計(jì)原則、總體框架、建設(shè)過程及上線運(yùn)行情況等方面的內(nèi)容，并詳細(xì)演示了系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的具體操作流程以及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接情況。雙方就系統(tǒng)建設(shè)過程中需求調(diào)研
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應(yīng)用要實(shí)”的工作原則下，召開集體頭腦風(fēng)暴會(huì)議，紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，確定實(shí)際制作思路，確保電子地圖運(yùn)用得到有效落實(shí)。
實(shí)際應(yīng)用突出“準(zhǔn)”。突出“邊
