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的自我優(yōu)化。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，打通了各職能部門的溝通協(xié)調(diào)渠道，充分整合了法律、人力資源、財(cái)務(wù)管理、采購、銷售等各方資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營
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壟耕作技術(shù)示范、降解膜應(yīng)用技術(shù)示范等，打通科研成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。新措施、新技術(shù)的推動(dòng)應(yīng)用，關(guān)鍵要落到實(shí)處。襄城縣局（分公司）構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、站
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”打擊方面的溝通合作。對(duì)經(jīng)營異常戶，這幾方面人員多多少少都能掌握一些線索，出于各種考慮，可能不會(huì)主動(dòng)提供信息，這是打擊“煙倒”難點(diǎn)所在。如何打通
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;?！盁煵莨窘ㄗh我們將零售店和紅木家具展廳打通一起經(jīng)營，既降低了人工成本，還可以相互引流，真是一個(gè)妙招！”何江再次豎起了大拇指，
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;將為使用高油分“豆?jié){+油枯”有機(jī)肥的煙農(nóng)配備儲(chǔ)水罐，以關(guān)鍵期補(bǔ)水技術(shù)，打通煙田灌溉“最后一公里”。“水從哪里來？”“沒水，儲(chǔ)水罐就是個(gè)
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建設(shè)為核心，以生產(chǎn)過程全數(shù)采建設(shè)為基礎(chǔ)，全面打通生產(chǎn)制造全鏈條，形成了生產(chǎn)自動(dòng)控制、過程有效監(jiān)控、能源精準(zhǔn)保供、物流高效暢通的精益制造大格局。2023年
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;成功打通了快遞包裹送達(dá)村民手中的“最后一公里”?！白鲞@些事我不收錢，買不買東西都可以，鄉(xiāng)親們方便就好。”看到增設(shè)快遞點(diǎn)真正為鄉(xiāng)親們帶來便利后，劉姐由衷地開心。購
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，同比增長(zhǎng)3.82%；累計(jì)查獲各類涉煙違法案件701起，查獲各類違法卷煙2045萬支。此外，通過打通企業(yè)微信端與“桂煙智聯(lián)”平臺(tái)、移動(dòng)通信平臺(tái)的鏈接
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;助力品牌管理決策數(shù)字化。“數(shù)智＋數(shù)治”賦能證件管理合理布局。數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍通過建立區(qū)域卷煙零售點(diǎn)合理容量測(cè)算模型，收集相關(guān)指標(biāo)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了證件容量測(cè)算。打通
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“智慧化、集控化”實(shí)施方案，形成“數(shù)字化、智能化”安全管理機(jī)制。“數(shù)字平臺(tái)打通了園區(qū)管理信息互聯(lián)互通渠道，對(duì)園區(qū)的安全管理等信息實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控和實(shí)時(shí)預(yù)警，可以有效
