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的工資收入水平在全國所有行業(yè)中都排名靠前，但作為卷煙零售終端的零售戶的經(jīng)營卷煙毛利率水平還不高，經(jīng)營卷煙的效益不高，煙草商業(yè)企業(yè)為零售戶提供的服務(wù)與零售戶的服務(wù)
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，詳細顯示客戶經(jīng)理總得分和單項得分，并按分值大小在全市客戶經(jīng)理中進行排名公示，充分體現(xiàn)考核的公平公正和激勵作用。
九、決策分析——體現(xiàn)營銷信息化對經(jīng)營決策
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;在綜合排名得分前8名產(chǎn)品中，“黃鶴樓”規(guī)格產(chǎn)品占據(jù)了4個席位。
做產(chǎn)品的企業(yè)往往是以自我為中心，容易習慣性聚焦產(chǎn)品本身。而做服務(wù)的企業(yè)是堅持以市場為導向，
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“黃山”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
雖然“黃山”品牌的總銷量在全國排名靠前，但品牌的結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡，特別是在中高檔卷煙市場還沒有完全打開。針對目前市場上零售價在7、8元/包卷煙
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情況進行排名，并按照每月制定的月度考核方案進行獎懲。使大家有比較，有觸動，形成品牌培育良好氛圍。
四是擇優(yōu)培育省外重點名優(yōu)高檔品牌，填補
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，三類煙中激烈的競爭局面致使“七匹狼”品牌的整個排名并不靠前。沒有形成領(lǐng)袖規(guī)格，讓品牌的發(fā)展缺少中流砥柱，成長形勢也就相當嚴峻。
縱觀所有的品牌成長軌跡路線
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實操、師帶徒等多方式培訓，鞏固其崗位技能知識，而后對八名司爐工進行理論與現(xiàn)場實操考試，針對成績排名確定出相應(yīng)的主副司爐崗位人員，并設(shè)立崗位內(nèi)部
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環(huán)境全面優(yōu)化、發(fā)展氛圍持續(xù)向好，銷售卷煙250.91萬箱，排名全國第7位；收購煙葉400.29萬擔，居全國第3位；出口創(chuàng)匯6909
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增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項指標超計劃完成，“好貓”品牌集中度和影響力明顯增強，張力凸顯。而修訂和完善的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確定到
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銷售額達到1000億元的宏偉目標。
然而，“云煙”品牌此后的強勁發(fā)展態(tài)勢超出很多人的預(yù)料：2011年前9個月累計銷售180.8萬箱，實現(xiàn)商業(yè)批發(fā)銷售額排名
