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煙草行業(yè)精益管理發(fā)展脈絡(luò)、相關(guān)中煙精益管理推行情況介紹、行業(yè)精益管理典型案例分析三個(gè)方面為大家梳理了行業(yè)精益管理工作的開展情況和在實(shí)際工作中的應(yīng)用以及相關(guān)精益管理工具的靈活運(yùn)用。講座中，倪老師
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制度體系。對(duì)縣局原有規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和完善，開展制度的廢改立，建立適應(yīng)發(fā)展、縱向到底、橫向到邊，涵蓋全方位、全過程的制度體系，狠抓制度執(zhí)行
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。精準(zhǔn)投放是卷煙營銷工作的重中之重，要認(rèn)真梳理并尋找出規(guī)律，充分利用貨源投放這根杠桿，挖掘市場潛力，提升卷煙銷量；從如何細(xì)分場、找準(zhǔn)
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的“天價(jià)煙”全面開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
認(rèn)真梳理，明確重點(diǎn)。認(rèn)真梳理高價(jià)位煙的采購、供應(yīng)、零售戶銷售等環(huán)節(jié)，明確需要檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。按照營銷部門提供的客戶名單，
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度信息采集，包括卷煙進(jìn)銷存數(shù)量、市場價(jià)格、庫存等情況，認(rèn)真梳理并加以分析、研究，全面掌握卷煙市場信息，洞悉市場變化趨勢，確保市場信息
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，重新梳理工作流程，明確市縣兩級(jí)、機(jī)關(guān)部門、人員崗位的具體工作職責(zé)，建立工作推進(jìn)保障制度、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)調(diào)、崗位對(duì)接的工作
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;各部門積極參與”的工作格局。
二是加強(qiáng)市場異動(dòng)梳理。每個(gè)訂貨日結(jié)束后，及時(shí)梳理上報(bào)金圣系列和金圣（吉品）訂貨異?？蛻裘麊?#xff0c;跟進(jìn)后續(xù)監(jiān)控。內(nèi)
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”四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
一是查找環(huán)節(jié)求“全”。按照全員參與、全面覆蓋的要求，對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人員的崗位職權(quán)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理和查找
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學(xué)習(xí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織書記要先學(xué)一步、做好表率，督促和指導(dǎo)各級(jí)基層黨組織學(xué)習(xí)、落實(shí)好該制度。二是集中自查，梳理問題。要組織黨務(wù)人員認(rèn)真對(duì)照該制度，重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)
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印發(fā)2016年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的通知》等文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，著力抓好制度建設(shè)與流程梳理，促進(jìn)規(guī)范管理水平，確保
