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，增進相互的了解，形成解決問題的共識，自覺維護單位內(nèi)外和諧。
其次，要有強烈的責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺承擔(dān)起解決不和諧問題的責(zé)任，堅持
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指導(dǎo)價銷售卷煙，維護卷煙市場經(jīng)營秩序，提高零售戶的合理盈利水平。通過零售客戶自治，煙草公司協(xié)同，零售客戶自我約束、自我管理、相互監(jiān)督來進一步維護卷煙
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、可操作性和推廣性。
對下一步6S的推進工作，車間將按要求進行推進計劃，明確不同階段的重點，細(xì)化責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，相互
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各項工作既有序開展，又相互促進。
二是要求辦公室要圍繞開展“勤廉雙優(yōu)、務(wù)實為民”學(xué)習(xí)實踐活動，結(jié)合縣局實際，制定具體實施方案。做到任務(wù)目標(biāo)明確、準(zhǔn)備工作
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小組成員召開自律小組會議，進一步宣傳公司價格管理規(guī)定相關(guān)措施，定期開展價格自律監(jiān)督活動，實現(xiàn)小組成員自我管理、相互監(jiān)督。會上，湖北中煙宣講團對“紅金龍
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個步驟要求，全面推廣、應(yīng)用“135”營銷工作法，構(gòu)建符合實際、便于操作、相互支持的營銷服務(wù)平臺，有效提升一線營銷人員服務(wù)客戶、把握市場、培育品牌的能力和水平。
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的想法和創(chuàng)意，相互交流了經(jīng)營理念和推介技巧，并一致簽訂了“百日競賽活動客戶承諾書”，以自身承諾對此次競賽表示了最大的支持。
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，并以“135工作法”聯(lián)系自身實際，相互交流了如何運用“135工作法”指導(dǎo)營銷工作，為江華卷煙營銷獻計獻策，共謀發(fā)展。
會上，
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客戶開展品牌培育、終端建設(shè)交流、“十知”客戶培育為主要內(nèi)容的客我互動交流會?！? 會上，客戶踴躍發(fā)言并將自己好的經(jīng)營理念，好的經(jīng)營方法進行了相互交流和學(xué)習(xí)，
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各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。
四是集中評比，總結(jié)上報。通過部門推薦、集中評比、相互PK的方式，選出一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究論文，及時總結(jié)上報。
