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，實施總體方案與各具體方案結(jié)合，量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，業(yè)績指標(biāo)與綜合管理指標(biāo)相結(jié)合，各部門日常檢查、基層督查與中層督查相結(jié)合，過程考核與
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制作展板，認(rèn)真宣貫
州局（公司）督查組督查指導(dǎo)煙站“二十個嚴(yán)禁”落實工作
統(tǒng)一組織，積極宣傳。在3月6日召開落實“二十個嚴(yán)禁”工作紀(jì)律
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，解決時限為3個工作日；對重大煙情，解決時限為5個工作日。該縣局（分公司）還組織成立了服務(wù)質(zhì)量評估督查小組，對“煙情速辦員
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分解，成立6個專項督查工作組，由肅紀(jì)律、促規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，對全縣基層煙站以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為為中心，圍繞“政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律
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，把大學(xué)習(xí)大討論大整改與許可證專項檢查、專賣隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、市場監(jiān)管等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)。
四是強化督查，確保落實。主要領(lǐng)導(dǎo)
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保持無雜物、無煙株病殘體、無廢舊農(nóng)藥瓶袋、無垃圾。管理標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范，健全管理日志和值班制度。
強化督查。把苗床管理作為環(huán)節(jié)工作的重心，重視和加強苗床的管理工作
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，提高評選工作效果。
四是自檢督查過程實。根據(jù)各煙站育苗業(yè)主評選工作進(jìn)度，由分公司生產(chǎn)技術(shù)室牽頭，做好評選工作前、中、后的自檢督查，保證各環(huán)節(jié)工作措施
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。
會上，指揮部各專業(yè)組匯報了1月份工作進(jìn)度及2月份工作計劃，并對存在的問題進(jìn)行了分析。督查組對1月份各專業(yè)組工作完成情況及督查督辦情況進(jìn)行了通報。
會議強調(diào)
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，確保不出現(xiàn)安全質(zhì)量的違規(guī)問題；三是監(jiān)管要更加到位，充分發(fā)揮煙草等部門監(jiān)督責(zé)任，切實開展聯(lián)合督查和月督查工作；四是責(zé)任落實要更加
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如期投入使用。
強化督查，嚴(yán)格考核。創(chuàng)新方法，監(jiān)督落實，跟蹤問效，確保各項工作落到實處。同時，組織專職機構(gòu)對各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有
