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降本增效再上新臺(tái)階。
建立精準(zhǔn)匹配控制系統(tǒng)，提升實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。以“零等待”為追求，聚焦消除生產(chǎn)過(guò)程的“瓶頸”和“短板”，針對(duì)工序間起停間隔、物料運(yùn)行
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、持續(xù)性、創(chuàng)新型“四性”要求，集中優(yōu)勢(shì)資源解決短板問(wèn)題、瓶頸問(wèn)題，突出項(xiàng)目攻關(guān)與常規(guī)性、職責(zé)性工作的區(qū)別，提升項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量和水平。
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開(kāi)展與申報(bào)評(píng)比激勵(lì)流程標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工積極開(kāi)展TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)，改善生產(chǎn)維護(hù)過(guò)程中的短板問(wèn)題，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提升生產(chǎn)效能
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光伏路燈等，盡快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施“短板”，切實(shí)加大項(xiàng)目申請(qǐng)和資金支持力度，幫助村里改善基礎(chǔ)條件。
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利”的目標(biāo)要求，在樹(shù)信心、下決心、找短板、抓重點(diǎn)、出真招、見(jiàn)真效六個(gè)方面多想辦法、精準(zhǔn)施策，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2017年，廣東省
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）劉在強(qiáng)對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作給予了肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題和短板：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高；二是市場(chǎng)狀態(tài)有待調(diào)整；三是員工狀態(tài)有待
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實(shí)施方案，抓好具體工作的組織實(shí)施。
二是拓寬思路，精心組織。要求各部門(mén)在工作開(kāi)展過(guò)程中注意收集信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找制約建設(shè)工作的短板及瓶頸
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工作措施，補(bǔ)齊工作短板，持續(xù)提升安全工作水平和安全保障能力。
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，鞏固提升煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用，找差距補(bǔ)短板，千方百計(jì)止跌回升，千方百計(jì)增加卷煙貢獻(xiàn)度，不斷提升卷煙
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，通過(guò)總結(jié)持續(xù)改進(jìn)短板。
三是措施得當(dāng)，成效顯著。根據(jù)檢查結(jié)果，利用高效、精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息，分析存在問(wèn)題和潛藏案件線(xiàn)索，形成檢查閉環(huán)
