為您找到相關(guān)結(jié)果 16550 篇
-
作風(fēng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化管控措施，抓實(shí)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，確保整體作風(fēng)管控成效。首先是抓好服務(wù)質(zhì)量，縣局以“零容忍”的態(tài)度抓節(jié)前銷售高峰期客戶服務(wù)
-
任務(wù)，有針對(duì)性地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
通知指出，要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控
-
違規(guī)戶、帶有批發(fā)嫌疑具有一定輻射能力的零售戶進(jìn)行認(rèn)真排查，摸底，做到有針對(duì)性的開展市場監(jiān)管工作和法律法規(guī)宣傳。
三是摸案源，管控有力。專賣人員主動(dòng)、積極摸
-
。
近年來，福建中煙按照“抓基礎(chǔ)、重服務(wù)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”的工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營管控水平，不斷推進(jìn)
-
東莞煙草建立了一套“管用、好用、實(shí)用”的管理體系，將“星級(jí)管理”作為目標(biāo)管控的重要手段，創(chuàng)新性地使用了“四維分析”、“雙軸分解”、“三級(jí)管控”等措施，把精益
-
工作的主要任務(wù)是：以提升生產(chǎn)組織和過程管控能力為重點(diǎn)、突出提高生產(chǎn)效益，積極響應(yīng)公司降本增效總體要求。要重點(diǎn)關(guān)注公司內(nèi)其他生產(chǎn)廠同品牌盈利能力分析，查找成本
-
，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)指標(biāo)定期監(jiān)測和可視化，確保了目標(biāo)指標(biāo)的有效落地。
二是搭建統(tǒng)一平臺(tái)，完善文件管控機(jī)制。北京市局（公司）全面梳理了體系文件
-
要求到位、源頭管控到位”的“四個(gè)到位”措施，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范卷煙經(jīng)營工作深入開展。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立規(guī)范卷煙經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
-
，夯實(shí)資金管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格審批流程，加強(qiáng)支付管控，資金安全管理總體規(guī)范有序，為切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，該公司進(jìn)一步采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)資金
-
溫縣考核督導(dǎo)提出的要求，局務(wù)工作組、企務(wù)工作組、黨務(wù)工作組要按照最新做法，及時(shí)更新管控表格，推進(jìn)“以規(guī)范卷煙管控為基礎(chǔ)”辦事公開民主管理試點(diǎn)工作深入開展
