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，完善了管理制度，有力促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作縱深發(fā)展。2012年對(duì)標(biāo)工作應(yīng)著力抓好以下工作：
一是嚴(yán)格按照《新疆煙草系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行規(guī)范核算，確保指標(biāo)
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年，全系統(tǒng)全面預(yù)算管理意識(shí)進(jìn)一步提升，各項(xiàng)預(yù)算管理制度進(jìn)一步完善，重點(diǎn)成本費(fèi)用控制進(jìn)一步增強(qiáng)，主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況良好。全系統(tǒng)稅利預(yù)算執(zhí)行率
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嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)和隱患排查進(jìn)行“雙確認(rèn)”的管理制度，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)排查、信息反饋、落實(shí)整改、跟蹤監(jiān)督”的閉合管理，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)
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，完善各項(xiàng)制度。通過(guò)明確專賣各崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，健全完善專賣管理制度體系，修訂相關(guān)記錄，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度
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，要求全體員工收心歸位，以更加飽滿的熱情投入到工作上來(lái)。
五是以“制度落實(shí)”為重點(diǎn)抓好企業(yè)管理。要求各部門、崗位嚴(yán)格按企業(yè)各項(xiàng)管理制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)流程操作
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要做好春節(jié)前安全檢查和節(jié)日值班安排，嚴(yán)格防火防盜和車輛安全管理制度，加強(qiáng)安全防范，確保平安過(guò)節(jié)。
會(huì)后，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展了安全大檢查
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;對(duì)癥下藥。創(chuàng)新工作思路，及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；六是加強(qiáng)工作監(jiān)督，嚴(yán)格考核。完善相關(guān)管理制度和考核辦法，將春節(jié)期間的營(yíng)銷工作納入年度專項(xiàng)考核
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，一定要制定相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)格持證上崗制度和動(dòng)火證管理制度，指定安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
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建設(shè)，完善直營(yíng)店管理制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，探索直營(yíng)終端合理用工方式，培育現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)專業(yè)隊(duì)伍。
六是通過(guò)在線
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5、加強(qiáng)資金安全管理，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，每日做到帳、款、物三清。
