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審時(shí)度勢(shì)，立即調(diào)整戰(zhàn)略思路，整合資源，因地制宜的打造出更多的精品回報(bào)消費(fèi)者，提升企業(yè)形象；膨脹消費(fèi)者對(duì)它的鐘愛(ài)度和認(rèn)知度。這時(shí)的“黃鶴樓
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;紅金龍（軟精品）的零售價(jià)10元/盒，你因殺價(jià)只收9元，這會(huì)讓顧客產(chǎn)生一種得寸進(jìn)尺的遐思：這煙是否還可以再便宜一點(diǎn)呢？而
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門外，進(jìn)來(lái)又要了包10元的精品白沙。司機(jī)師傅給了老板娘20元，老板娘找回了他10元錢。站在一旁的我，對(duì)這些價(jià)格了如指掌，我微笑著看著司機(jī)
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Vargas Handley)說(shuō)，這些瓶子吸引藏家的是它們“在用料和主題上浩瀚無(wú)邊的多樣性”，上都畫廊就是經(jīng)營(yíng)鼻煙壺的?！澳憧梢該碛幸患?8世紀(jì)精品瓷器的縮微版，
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74戶。工作隊(duì)還爭(zhēng)取到了江西省煙草專賣局（公司）的支持，將該點(diǎn)列為“省煙葉產(chǎn)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)精品示范點(diǎn)”，爭(zhēng)取配套資金440余萬(wàn)元，對(duì)
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/條的廬山（黃精品）銷售得最多。由于國(guó)家局一直提倡卷煙上水平，像李老伯店里暢銷的幾種品牌在市場(chǎng)上投放的是越來(lái)越少，甚至有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)斷檔、缺貨
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制造中心”；具體要求是打造“五個(gè)基地”，即要把中心建成精品卷煙生產(chǎn)基地、先進(jìn)技術(shù)研究基地、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出基地、一流人才培養(yǎng)基地和員工快樂(lè)工作、幸福生活示范基地。中心
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逐步構(gòu)建起一條非常完善的品牌價(jià)值鏈，這條品牌價(jià)值鏈主要以四大風(fēng)格特征和市場(chǎng)定位非常清晰的產(chǎn)品系列共同組成，即“重九系列”、“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”這四大產(chǎn)品
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，裝飾圖案中出現(xiàn)歷史人物、戲劇情節(jié)、市井風(fēng)俗等題材。清末出現(xiàn)內(nèi)畫壺，在玻璃或水晶煙壺磨砂的內(nèi)壁上反畫人物、山水、花鳥等，堪稱精品。用的材料不同，
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開(kāi)展征集工作。2008年，博物館先后從山東和江西的收藏家手中整體收購(gòu)了41幅煙畫和1270件水煙壺精品。這也是博物館開(kāi)館后收購(gòu)藏品數(shù)量最多、金額最高、程序最嚴(yán)密的一次征集。同時(shí)
