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是時(shí)尚。
談至品牌,時(shí)尚就是文化背后的品牌力。無(wú)論是可口可樂(lè)青春,激情的品牌理念還是耐克“Just DoIt”的自由信仰,他們所擁有的是各自特色鮮明
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一年比一年紅火的“開(kāi)學(xué)經(jīng)濟(jì)”,讓商家賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),笑逐顏開(kāi),其背后卻逐漸顯露出學(xué)生之間消費(fèi)奢侈浪費(fèi)、盲目攀比的隱憂(yōu)。5000元(筆記本電腦
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七八千元的東西。裝上車(chē)之后叫小梅的老公和顧客一起送到單位去當(dāng)著老板的面結(jié)賬。小梅的老公開(kāi)著車(chē)跟在顧客背后超顧客單位的方向駛?cè)?。?chē)剛行駛沒(méi)多遠(yuǎn),顧客的車(chē)突然停了下來(lái),顧客下了
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有的是王凌霄在街上撿的,有的是托親戚、朋友從國(guó)外帶的,還有的是從別的煙標(biāo)收藏愛(ài)好者那換來(lái)的……每一個(gè)煙盒背后都有一個(gè)小故事。談起最初收集煙盒的想法,王凌霄回憶說(shuō)
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杜麗背后十幾億的中國(guó)人無(wú)比的欣慰,因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)的未來(lái),看到了中國(guó)奧運(yùn)精神生生不息。中國(guó)體操隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳一冰在吊環(huán)比賽中以完美的發(fā)揮收獲一枚銀牌,引發(fā)公眾對(duì)
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零售戶(hù)與消費(fèi)者。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),強(qiáng)調(diào)禮儀接線(xiàn),是朝陽(yáng)煙草“實(shí)”文化建設(shè)至今,凌源市局打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)“三寶”之一。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)背后,是一只由優(yōu)秀執(zhí)法人員
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;也多是形同虛設(shè)。據(jù)媒體調(diào)查,北京控?zé)煼ㄒ?guī)生效15年、武漢禁煙條例實(shí)行逾5年、廣州“禁煙令”出臺(tái)1年半多……均未罰一人。而在這些“未罰”的背后,是全國(guó)每年因吸煙導(dǎo)致的120萬(wàn)人
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表示非常感謝,我想背后更多的是對(duì)我們煙草公司的信任和依賴(lài)。
在今后的工作中,我將以大討論活動(dòng)作為再學(xué)習(xí)、再教育、再提高的良好契機(jī),從零開(kāi)始,
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;感受到它的高潮、低潮,感受到暴風(fēng)驟雨,悲歡離和,那大起大落、大開(kāi)大合的背后是足球的魅力,亦是工作的激情。
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,發(fā)現(xiàn)心更加冰涼,在寂寞的背后仍然是寂寞,既已無(wú)法擺脫,為何不多抽幾根?即使抽完之后更加寂寞。? 抽煙,使人學(xué)會(huì)抒情