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落實，在全市六個縣區(qū)推行水肥一體化的試點工作。一方面通過膜下埋設(shè)滴灌管道，定距開孔，增加使用水溶肥料，配合全面落實“井窖式”移栽技術(shù)，
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水源工程項目組織機構(gòu)健全，參建各方分工明確、職責(zé)清晰、積極配合，項目建設(shè)程序規(guī)范。與此同時，督導(dǎo)組針對各縣存在的問題提出了相應(yīng)的意見建議，要求各項目參建
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自查情況進(jìn)行記錄，并安排內(nèi)審員為本單位、部門的內(nèi)審和自查提供指導(dǎo)，配合上級做好相關(guān)工作，對照檢查表做好相關(guān)資料的自查，對照往期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再次
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能力強、店面硬件較好、客戶配合度較高的現(xiàn)代終端作為下一步重點打造的客戶；二是進(jìn)一步做好終端卷煙陳列和明碼標(biāo)價工作，參照各級公司要求，制定重點客戶金圣品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)
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比賽項目。在每個比賽項目中，孩子們個個生龍活虎，與家長密切配合，笑聲、歡呼聲、喧鬧聲此起彼伏，匯聚成了歡樂的海洋。整個活動在其樂融融的氛圍中進(jìn)
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加強部門間配合力度。強化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各崗位職能作用，調(diào)動全員信息溝通和齊抓共管的積極性，從卷煙貨源分配、入戶確認(rèn)、案件查處
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。專賣、內(nèi)管人員共同開展卷煙市場專項檢查工作，加強協(xié)作配合，充分發(fā)揮各部門的作用，提升執(zhí)法效果；
二是確定目標(biāo)，提升
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，對零售戶不積極配合市場管理、曾涉嫌銷售假非私卷煙等行為實施重點監(jiān)控。
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;通過設(shè)計院、公司技術(shù)中心、廣豐卷煙廠等廣泛收集資料，有計劃地安排專家在技改現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，全力配合做好專家評審會會務(wù)工作，克服了諸多困難，高效率
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作用，尤其是組織人事、財務(wù)審計、整頓規(guī)范等部門要大力支持配合、信息共享。
四是抓“嚴(yán)”。堅決把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位，切實做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。
