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供電，減少用電設(shè)備投資，減少綜合用電成本。而且可自動化控制，實(shí)現(xiàn)全自動智能烤煙。同時(shí)，烤煙房還設(shè)有濕度采集系統(tǒng)，便于濕度的管理和控制。
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;不斷規(guī)范客戶服務(wù)工作。
一是完善信息收集機(jī)制。從完善客戶經(jīng)理走訪、訂單需求分析、終端信息采集等工作流程入手，多渠道收集客戶信息，科學(xué)分析銷售動態(tài)、卷煙需求變化和品牌
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道
趙利海副處長（右二）查看煙葉質(zhì)量
采集煙葉評吸樣品
查看收購防制樣品初樣
6月20日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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）采取多項(xiàng)舉措切實(shí)加強(qiáng)對煙葉烘烤環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管。
一是完善煙農(nóng)檔案。制定一戶一冊監(jiān)管臺賬，及時(shí)采集煙葉種植合同數(shù)據(jù)、移栽株數(shù)、煙葉受災(zāi)情況情況、煙葉出入烤登記等數(shù)據(jù)
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工作。
此次測試嚴(yán)格按照行業(yè)工藝測試大綱和公司下發(fā)《卷煙制造過程能力測評方法》要求，針對該廠老廠生產(chǎn)線實(shí)施現(xiàn)場測試，對測試數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析
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水平，在提升客戶信心、融洽客我關(guān)系、宣傳公司策略、優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)等方面提供個(gè)性化的服務(wù)。
二是注重客戶服務(wù)流程。理順和減少客戶經(jīng)理服務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié)，對客戶管理、信息采集、市場走訪
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，各區(qū)、縣盡快組織相關(guān)人員培訓(xùn)，確保卷煙市場數(shù)據(jù)調(diào)查高質(zhì)高效。會議對數(shù)據(jù)采集、上報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員銜接、調(diào)查人員培訓(xùn)等工作進(jìn)行了周密部署。
全市系統(tǒng)各縣（市、區(qū)
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樣板點(diǎn)建設(shè)、電子合同簽訂、杜鵑情服務(wù)通數(shù)據(jù)采集、移栽株數(shù)、種植密度，以及中耕除草、封窩等大田管理。
二比，即將本站煙葉生產(chǎn)情況與交流學(xué)習(xí)的煙葉站進(jìn)行對比，比
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行跟蹤監(jiān)控和實(shí)地核查，預(yù)防不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
二是加大監(jiān)管力度。對網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析中存在異常的零售客戶和可疑訂單進(jìn)行實(shí)地核查，重點(diǎn)對卷煙需求預(yù)測是否合理、訂單采集是否規(guī)范
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終端建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是明確工作內(nèi)容，對照網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)明確的基礎(chǔ)管理、信息采集、終端建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、價(jià)格管理、貨款結(jié)算等6大項(xiàng)及其
