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，它是煙區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)一直不遺余力地選擇培育適宜于石山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的產(chǎn)業(yè)。百色煙葉經(jīng)過20年的努力奮斗，在區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)化服務(wù)、特色煙開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)
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平穩(wěn)轉(zhuǎn)型；以行業(yè)裝備政策為引導(dǎo)，加強(qiáng)ZB47型包裝機(jī)組市場推廣和超高速產(chǎn)品市場培育；深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌實(shí)施
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;提供增值服務(wù)，加強(qiáng)情感交流，培育名優(yōu)卷煙，引導(dǎo)社會消費(fèi)，傳播行業(yè)政策，收集市場信息的職責(zé)，他深知自己肩負(fù)的重任
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、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓他們成為卷煙品牌產(chǎn)品制造者，讓他們成為卷煙品牌市場培育主力軍，讓他們成為推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展中堅(jiān)力量。俗話說：“管理出效益
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;以質(zhì)量和效益謀發(fā)展。同時(shí)，還必須認(rèn)識到結(jié)構(gòu)調(diào)整是長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，敢于否定，大力培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
王殿
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作風(fēng)先行一步，在重基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促規(guī)范上下功夫，爭取品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的相對優(yōu)勢。
“體制機(jī)制創(chuàng)新永無止境?！迸砻鳈?quán)介紹
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，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級科技推廣網(wǎng)絡(luò)，配備了90多名煙技員，加強(qiáng)了對煙技員和煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的煙技員隊(duì)伍，培育
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苗期后，培育壯苗的主要技術(shù)措施：
適時(shí)剪葉促根。當(dāng)煙葉5葉一心后，剪葉3次左右，第一次修剪葉面的1/3，第二、三次修剪葉面的1
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和生產(chǎn)自救，用實(shí)際行動(dòng)踐行“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)”精神；實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好高莖壯苗培育。
育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，
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人員、操作工具等的消毒工作。三是采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保壯苗的培育。針對各育苗點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)干孔、藻類的現(xiàn)象，技術(shù)推廣站及時(shí)下發(fā)技術(shù)方案，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。四是狠抓面積
