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更優(yōu)質(zhì)的個性化的服務(wù)體系，有利于把握市場和卷煙消費者的需求，促進品牌培育和服務(wù)水平的提高。
一、準備環(huán)節(jié)
步驟一、送貨員收取客戶訂單，了解卷煙配送量
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進一步穩(wěn)定國內(nèi)卷煙市場，適時出臺“兩個十多個”發(fā)展規(guī)劃，這對中國煙草發(fā)展非常有利，對中國煙草大品牌的培育起到了積極作用。如果中國煙草形成了“十多個工業(yè)企業(yè)
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自主品牌培育為核心，以增強工商戰(zhàn)略協(xié)同、推動終端示范建設(shè)、提升客戶服務(wù)水平、確?？臀一セ蓦p贏為原則，加快推動了品牌優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)標準化、發(fā)展特色化的基層營銷主體建設(shè)。同時為
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種品牌的特殊銷量。后來因為有些緊俏品牌的斷貨，流失了一部分客源，盧立杰看在眼里急在心里。每次客戶經(jīng)理店訪，盧立杰都會抱怨卷煙短缺現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理建議盧立杰重點培育
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，細節(jié)問題都可能關(guān)系到煙草企業(yè)的前途。所以說，煙草企業(yè)要提高人的素質(zhì)，注重細節(jié)，精益求精，培育品牌，抓住歷史機遇，
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做好煙區(qū)群眾矛盾糾紛化解等工作。
以此為基礎(chǔ)，建立健全“土地利用科學，主體培育適度，模式改革適當，技術(shù)標準先進、規(guī)模效益明顯、專業(yè)支持
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現(xiàn)代卷煙終端，不能僅僅將眼光局限在城網(wǎng)零售戶上，如果選點正確、指導到位，農(nóng)村零售終端在品牌培育、形象展示、宣傳促銷上的輻射和帶動會更廣泛，更深遠。
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為中心，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；二是以提升質(zhì)量和培育特色為核心，努力提升特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)水平；三是以合作社建設(shè)和散葉收購推進為突破口
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的討論反映出了“貴煙”在各區(qū)域的銷售情況；以及各區(qū)域培育“貴煙”的相關(guān)措施；各大重要節(jié)日的話題，增進了人文關(guān)懷的一面；“黃鶴樓”品牌的討論增加了
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，培育一批忠實于文化的宣傳員，時時刻刻處處對文化進行宣貫；再次，對文化建設(shè)出臺配套的制度，對于現(xiàn)有制度，則需根據(jù)文化
