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大眾。如何在落實(shí)“放管服”改革進(jìn)程中，“放”出活力、“管”出效率、“服”上水平，讓群眾擁有更多獲得感？
全市24個(gè)下沉管理所駐點(diǎn)偏重行政區(qū)劃布局
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;是對(duì)國(guó)家局提出的“在防控中發(fā)展、在發(fā)展中防控，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率；注意研究疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)特點(diǎn)，創(chuàng)新開展工作”的積極響應(yīng)，
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參加地方政府安排的駐點(diǎn)守卡和疫情排查。”
為了保證配送效率，都安縣局（營(yíng)銷部）全員上陣——配送員迂回曲折尋找送貨路徑，送貨車進(jìn)不去換小汽車
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;火燒眉毛了匆匆胡亂糊弄上，了事。對(duì)此，我們歸納為惰性思維導(dǎo)致的工作懶散，如何避免這一現(xiàn)象擴(kuò)大蔓延，避免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們提出
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;不斷提升物流保障效能和配送效率。
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;促進(jìn)煙草企業(yè)效率提升，滿足煙草行業(yè)健康發(fā)展的需要。堅(jiān)持創(chuàng)新思維，是用創(chuàng)新方法解決煙草企業(yè)發(fā)展的問題，尤其在新冠疫情沖擊下，更需要發(fā)揮創(chuàng)新的作用
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的效率賣煙。以這次疫情應(yīng)對(duì)為例，盡管2月20日到29日這10天時(shí)間以超常付出實(shí)現(xiàn)了由負(fù)扳正，但物流配送所表現(xiàn)出來的“剛”與“慢”，不僅距離盒馬鮮生等一流企業(yè)有極
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，要用實(shí)際行動(dòng)凝聚力量，堅(jiān)決扛起責(zé)任、積極應(yīng)對(duì)考驗(yàn)，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
為提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，信州區(qū)局近日以統(tǒng)籌推進(jìn)卷煙社會(huì)合理庫存
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、客流量較大的茶葉、茶青市場(chǎng)使用便捷式小推車，提高送貨效率，確保卷煙送達(dá)率達(dá)100%。此外，他們還運(yùn)用終端數(shù)字化簽收、商零在途、送貨到戶時(shí)間查詢等功能
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求效率，不能拖延時(shí)間，更不能答應(yīng)了不送，那樣，會(huì)讓顧客非常反感，結(jié)果是適得其反。
廣泛宣傳
新到貨物，要
