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不用再挨機(jī)組查看設(shè)備班中保養(yǎng)時(shí)間是否執(zhí)行到位了?！痹O(shè)備管理員王雪山高興地說，對個(gè)別機(jī)組沒有嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備班中保養(yǎng)，車間應(yīng)用MES系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)，在計(jì)算效率時(shí)僅僅
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發(fā)展，那是不愿看到的結(jié)果。傳統(tǒng)的市場監(jiān)管，是采用“望、聞、問、切”模式，不僅效率低下，還影響到市場監(jiān)管的效果，需要采用現(xiàn)代監(jiān)管模式
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，一方面通過調(diào)整組織模式來優(yōu)化和再造工作流程，提升資源配置效率。另一方面加強(qiáng)工商數(shù)據(jù)的有效互通，商業(yè)公司要積極配和工業(yè)企業(yè)開展工商網(wǎng)配工作，既為
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;積極學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能和方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。李攀一直堅(jiān)持著“救火不如防火，搶修不如保養(yǎng)”的設(shè)備維修理念，在潤葉加料的崗位上，他時(shí)常觀察
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貢獻(xiàn)，為品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)工作，用平凡鑄就非凡。要適應(yīng)新時(shí)代競爭日趨激烈的市場形勢，狠抓質(zhì)量，注意安全，提升效率和效益
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層面的拉鋸、反復(fù)，在產(chǎn)業(yè)層面近乎于1+1-1=1，在加1減1的過程中，消耗了資源，增加了成本，降低了效率
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地說道。
經(jīng)測算，整個(gè)烘烤過程由烘烤師全程操作，每炕烘烤干煙量達(dá)到500~550公斤，工作效率顯著提高，每炕煙減少用工3個(gè)左右，
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之聲。充分了解河南中煙對“上六片”的需求，制定“一企一策”方針。
第二步，繪制價(jià)值流圖。將工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量需求提煉轉(zhuǎn)化成煙葉生產(chǎn)語言，確立了“煙葉生產(chǎn)效率
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——產(chǎn)品未來都可以推動品牌共享、按需生產(chǎn)、地產(chǎn)地銷，最大程度降低成本、提高效率。反過來，對接年輕化、多樣化和不斷升級的消費(fèi)需求，更加迫切需要圍繞高端市場做足加法
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刀片裝置改造”“激光打碼機(jī)急停裝置改造”等一系列設(shè)備改造項(xiàng)目，提高了設(shè)備運(yùn)行效率；另一方面，通過完善維保工作標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建故障維修經(jīng)驗(yàn)庫等措施，著力
