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;切實(shí)提高工作效能，真正做到既要堅(jiān)持常態(tài)化管理，還要注重靈活多樣；既要精簡成本，還要保質(zhì)保量。專銷聯(lián)動措施的應(yīng)用可以改變傳統(tǒng)的專賣管理模式
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許可，輕后續(xù)管理。由于對零售許可的后續(xù)管理的重要性認(rèn)識不足，專賣稽查人員往往只關(guān)注是否持證亮證、是否公開擺賣、是否存在非法卷煙，市場監(jiān)管往往只注重非法卷煙
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區(qū)煙農(nóng)生產(chǎn)，產(chǎn)銷合同簽訂，物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、收購等工作。
2、注重收購，收購工作要堅(jiān)持市場引導(dǎo)，以銷定購，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)
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活動的開展時間、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等，也都在平臺用通知公告、論壇發(fā)帖等方式進(jìn)行公示，讓客戶不出門就了解公司的各項(xiàng)政策和活動。
二是注重客戶參與，及時給予激勵和肯定
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，那僅僅是注重眼前利益，要想超市或者這款香煙有長足的發(fā)展動力，就必須考慮長遠(yuǎn)利益。零售戶的回訪就是一種長遠(yuǎn)的打算與做法，看似微不足道
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張大哥最大的特色還在于他將店里打理的簡譜，注重光線明亮，讓顧客進(jìn)店有一種輕松愉悅的心情，由此最容易激發(fā)顧客購物激情和興趣。特別難得的是他對顧客非常
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）注重發(fā)揮相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)合監(jiān)管職能。長期以來，由于受執(zhí)法權(quán)限、人員力量、技術(shù)手段等多方面因素的制約，僅靠專賣人員單打獨(dú)斗的專賣執(zhí)法作用十分有限，需要
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、詳實(shí)的數(shù)字和簡練、生動的文字進(jìn)行說明和分析。
（三）注重準(zhǔn)確性和時效性
兵貴神速，月度復(fù)烤分析報告，要及時撰寫處理，要
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的，而練好嘴上功，是自己能說會道也是不可少的。但是能說會道并不等同于就是熱情待客。而真正的熱情待客不只是停留在嘴上，而應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)，做好服務(wù)
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正、工作落實(shí)不到位、不注重細(xì)節(jié)或者應(yīng)付了事，必然會使得工作開展的效果無法達(dá)到企業(yè)的要求和規(guī)定，使得整個工作呈現(xiàn)出雜亂無章的態(tài)勢，既不能有效解決廣大卷煙零售業(yè)戶卷煙
