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，進(jìn)取上進(jìn)。要培育企業(yè)團(tuán)隊精神，打造一個成熟的企業(yè)團(tuán)隊，必須注重幾個問題?！? 第一，要認(rèn)識到團(tuán)隊體系和組織體系的差異與不同。企業(yè)組織體系靠嚴(yán)密
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客戶經(jīng)理：李學(xué)輝
觀點：指導(dǎo)做好終端陳列、吸引消費
相對于暢銷卷煙來講，滯銷煙的銷售更需要注重做好展示陳列。日常經(jīng)營中，一些客戶在看到某些
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歡迎的營銷內(nèi)容引起微信用戶的反感和拒絕。浙江奧通汽車在這方面的做法值得借鑒，奧通汽車的微信營銷不盲目追求粉絲數(shù)量，更注重讓已有和潛在消費者通過微信了解并關(guān)注其公眾賬號所傳達(dá)的營銷
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。理想信念的動搖是最危險的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落，首先是理想信念動搖，自我防線喪失。他們平時不注重學(xué)習(xí)，放棄世界觀的改造，導(dǎo)致政治信仰淡薄、思想道德
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，平常開會時常常自言自語，很少人知道他在講什么，重要的公關(guān)場合，他又不在乎禮儀，這與注重“人和”的日本企業(yè)文化完全背道而馳。幸虧索尼公司社長
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;注重煙香的醇和感、舒適感和甜潤感；煙香豐濃純凈、柔綿細(xì)膩、流暢均衡，口感干凈甜潤?！凹t塔山（欣經(jīng)典）”開發(fā)使用從云南特色植物中提取的天然香原料
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路整合方面取得一定成效，但此類方法從人、財、物力方面的投入和回報比來看，可謂事倍功半，因此，面對煙草行業(yè)高速發(fā)展的今天，尤其是注重零售
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教化實效，不能照本宣科，一味地灌輸，更應(yīng)該注重從思想深處讓樂意接受，改變被動強求的現(xiàn)狀。
三要強化自省。企業(yè)要組織員工結(jié)合自身行為習(xí)慣
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全面的考核，特別是要實施動態(tài)的考核辦法，既要注重考核聘用人員的工作任務(wù)寫成情況，還要重點考核聘用人員的工作能力和營銷及服務(wù)水平。既要對聘用人員同工同酬進(jìn)行
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的自覺習(xí)慣；三是注重對客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和零售業(yè)態(tài)的運用，卷煙零售戶組成成分相對復(fù)雜，從區(qū)域分有農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市之分，從人員結(jié)構(gòu)看有工作單位人員、私營
