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價(jià)簽數(shù)量多，客戶服務(wù)存在效率低、易出錯(cuò)等問題。隨后，我和同事就這些問題作了交流，商討后覺得用存放夾攜帶價(jià)簽既省時(shí)省力，還能提升服務(wù)質(zhì)量?！蓖蹯痴f
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，組建專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，區(qū)域承包各個(gè)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)任務(wù)，配備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，專業(yè)化作業(yè)，從而節(jié)約人工成本，提高效率
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和管理效率。吉安市局一方面加強(qiáng)技術(shù)支持，在企業(yè)微信平臺(tái)后端嵌入積分商城功能模塊，實(shí)現(xiàn)零售客戶煙草專賣零售許可證關(guān)聯(lián)驗(yàn)證，提高服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備配置，
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在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，卷煙打假手段單一、人員力量缺乏與監(jiān)管效率較低等問題凸顯。
“通常來講，制假原料及銷售渠道、資金、人員等具有來源分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)
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、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展。特別是要按照行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)向”的要求，通過質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，強(qiáng)化管理，降低成本
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，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、
效率變革、動(dòng)力變革，在政企協(xié)作、促農(nóng)增收、精益管理、彰顯特色四個(gè)方面下功夫，為煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！迸手ㄊ?/div>
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;從設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備硬件、人員組織等多個(gè)維度進(jìn)行探索，最終在不增加工人工作時(shí)間的前提下，保障了正常生產(chǎn)。
第三次是中支煙、手工煙生產(chǎn)。在“無技術(shù)、無設(shè)備、無人
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與燃燒效率的關(guān)系”“配件的互換性”……帶著這些問題，張磊反復(fù)查閱技術(shù)資料、現(xiàn)場調(diào)查分析，最終得出結(jié)論：燃燒器可換，現(xiàn)用的V-FM54型威索燃燒器
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，辦案效率和辦理大案要案的能力比以往大幅度提高，現(xiàn)在是根據(jù)數(shù)據(jù)先分析網(wǎng)絡(luò)，案件辦理的成果在數(shù)據(jù)分析研判環(huán)節(jié)的‘云端’上就能見分曉?！眳⑴c這起案件偵辦和涉煙數(shù)據(jù)
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;轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理通過移動(dòng)辦公平臺(tái)進(jìn)行過程監(jiān)控，開展團(tuán)隊(duì)促銷的模式，提高促銷物料發(fā)放到位率和促銷活動(dòng)的覆蓋面。三是提效率，在信息采集方面，由原來的通過
